Диплом Внедрение технологии ассессмента как инструмента эффективной комплексной оценки персонала (на примере ОАО «Храпуновский инструментальный завод», г. Москвы), номер: 206261

"Содержание
Введение 3
Глава I. Теоретические аспекты внедрения технологии ассессмента в целях комплексной оценки персонала 8
1.1 Понятие, сущность и содержание технологии ассессмента 8
1.2 Современные направления работы ассессмент-центров в России и за рубежом 13
1.3 Показатели эффективности оптимизации системы управления персоналом за счет применения ассессмента 18
Выводы по главе I 24
Глава II. Анализ применяемых методов и технологий комплексной оценки персонала в компании ОАО «Храпуновский инструментальный завод», г. Москвы 26
2.1 Анализ кадровой политики и человеческих ресурсов организации 26
2.2 Специфика внедрения и применения ассессмент-технологий 44
2.3 Оценка эффективности действующей системы оценки персонала в компании 51
Выводы по главе II 55
Глава III. Совершенствование комплексной оценки персонала в компании ОАО «Храпуновский инструментальный завод» путем внедрения технологии ассессмента 58
3.1 Организация обучения ТОП-менеджеров компании по внедрению технологии Assessment Center в систему комплексной оценки персонала 58
3.2 Разработка программы Assessment Center и этапы ее внедрения в компании 64
3.3 Анализ эффективности внедряемых мероприятий 72
Выводы по главе III 78
Заключение 81
Список использованных источников 87
Приложения 90

"