355266 работ
представлено на сайте
Виды власти в трудовой организации и их связь с управленческой деятельностью

Курсовая Виды власти в трудовой организации и их связь с управленческой деятельностью, номер: 66741

Номер: 66741
Количество страниц: 35
Автор: proffi61111
780 руб.
Купить эту работу
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу
essay cover Виды власти в трудовой организации и их связь с управленческой деятельностью , Введение 3
Глава 1. Теоретические основы 6
1.1. Понятие власти 6
1.2. Виды и основы власти 9
1.3. Стили руководства в зав...

Автор:

Дата публикации:

Виды власти в трудовой организации и их связь с управленческой деятельностью
logo
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы 6
1.1. Понятие власти 6
1.2. Виды и основы власти 9
1.3. Стили руководства в зав...
logo
144010, Россия, Московская, Электросталь, ул.Ялагина, д. 15А
Телефон: +7 (926) 348-33-99

StudentEssay

buy КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ.
  • Содержание:
    Введение 3
    Глава 1. Теоретические основы 6
    1.1. Понятие власти 6
    1.2. Виды и основы власти 9
    1.3. Стили руководства в зависимости от основ власти 17
    Глава 2. Проведение социологического исследования 22
    2.1. Программа исследования 22
    2.2. Обработка результатов исследования 23
    Заключение 28
    Приложение 34

    Введение

    Процессы управления в организации невозможны, если у руководителей отсутствуют прерогативы власти, или властные полномочия. Только используя властные полномочия руководителя, можно скоординировать действия работников, имеющих разные цели, потребности и интересы, осуществлять контроль за поведением, который необходим для организации, но далеко не всегда понимается и принимается рядовыми работниками.
    Основная роль власти заключается в том, что она обеспечивает координированное поведение индивидов внутри организации, создает и поддерживает границы организации, расширяя сферу рациональности (Саймон), устраняет конфликт, возникающий по поводу использования редких ресурсов, решает проблему взаимозависимости и взаимозаменяемости целей (Пфеффер).
    Власть так же позволяет достичь ряда экономий: экономию на масштабах производства (неоклассическое видение организации), экономию на трансакционных или информационных издержках, так же экономию на издержках поведения (неоинституционалисты), хотя последнее скорее спорный вопрос, чем научная истина, так как в рамках фирмы использование служебного поведения в личных целях иногда не может быть устранено. К.Менар отмечает, «что у агентов на рынке есть собственные интересы, и, будучи, рациональными индивидами они знают, что и другие агенты подчиняются тем же ограничениям и ведут себя оппортунистически… организация в этом случае оказывается способной уменьшить поводы для конфликтов, путем использования внутренних процедур (мотивации, обусловленные наличием иерархии)».
    В настоящее время существует некоторый минимум различных характеристик для современного менеджера. Одной из характеристик является способность руководителя к власти, его лидерский потенциал.
    Стиль управления руководителя своими подчиненными (формы и виды власти, который он применяет) во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое. Таким образом, эта область менеджмента имеет огромное значение в управлении.
    Актуальность выбранной темы заключается в том, что власть и руководящая должность являются наиболее действенными инструментами эффективного управления. Для того, чтобы сложная организация эффективно выполняла свои задачи, необходимо обеспечить выполнение всех функций управления. Однако по аналогии с процессами общения и принятия решений руководство, лидерство является тем видом деятельности, который пронизывает всю систему управления. Невозможно эффективно выполнять функции планирования, организации, мотивации и контроля, если нет эффективного руководства.
    Грамотная власть в каждой организации необходима для эффективного осуществления функций планирования, организации, мотивации и контроля. Но руководитель предприятия должен быть не только компетентным специалистом, но и опытным дипломатом, и воспитателем, и авторитетным судьей – словом, он должен быть лидером. В условиях современной России это является обязательным качеством руководителя.
    В связи с изложенным, представляется актуальной тема настоящей курсовой работы.
    Объектом данной работы выступают виды власти в менеджменте
    Предметом изучения в работе является процесс эффективного влияния.
    Целью данной курсовой работы является исследование видов власти в трудовой деятельности и их связь с управленческой деятельностью.
    В данной работе определены следующие задачи:
    • раскрыть сущность власти и определить источники власти
    • рассмотреть основные формы власти
    • исследовать власть и влияние руководства в организациях города Челябинска.
    Такое решение поставленных вопросов и определило дальнейшее направление работы.
    Исследование осуществляется на основе анализа действующих источников по теории управления.
    Для изучения власти в системе управления организацией и ее значимости в бизнесе использованы работы таких авторов как: У. Брэддик, П. Вейл, О.С. Виханский, И.Н. Герчикова, М.Х. Мескон, Т. Питерс, Р. Уотерман и др.
    Методами работы являются подбор и изучение специальной литературы и статей для получения и закрепления знаний по данному разделу менеджмента.
    В работе использованы результаты социологического исследования, проведенного методом интервьюирования.
    Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.
logo

Другие работы