Диплом Управление внутрифирменной коммуникацией в организации, номер: 4029

Управление внутрифирменной коммуникацией в организации
(на примере Министерства экономического развития и торговли России)

Содержание


Введение

Глава 1. Внутрифирменная коммуникация как объект исследования
1.1. Процесс коммуникации и эффективность управления
1.2. Модели коммуникативной функции менеджмента организации
▪ репутационная коммуникация
▪ паблик рилейшнз
▪ коммуникация в области трудовых отношений
▪ медиа рилейшнз
▪ инвестор рилейшнз
1.3.Практика использования инструментов внутрифирменной коммуникации в российских компаниях
▪ Интернет
▪ политика «открытых дверей»
▪ открытое офисное пространство
▪ корпоративный кинотеатр
▪ словарь корпоративного языка
▪ участие сотрудников во внешних акциях компании в качестве экспертов, консультантов и т.д.

Глава 2. Внутрифирменная коммуникация как важный элемент стратегии организации в системе государственной власти Российской Федерации
2.1.Корпоративная культура в органах государственной власти
2.2.Особенности коммуникационного взаимодействия в организациях исполнительной власти
2.3.Организационные формы коммуникативной деятельности в системе государственной власти

Глава 3. Совершенствование внутрифирменной коммуникации в Департаменте государственного регулирования внешнеторговой деятельности и таможенного дела Минэкономразвития РФ
3.1.Цели и задачи внутрифирменной коммуникации в департаменте
3.2.Принцип публичности в деятельности департамента
3.3.Особенности коммуникации руководителя в организационной структуре управления департаментом
3.4.Информационно-техническое обеспечение процесса внутрифирменной коммуникации в департаменте
3.5.Защита конфиденциальной информации как элемент управления коммуникационными рисками

Заключение

Список использованной литературы

Приложение