Номер: 70617
Количество страниц: 27
Автор: proffi61111
Курсовая Управление социальной корпорацией, номер: 70617
780 руб.
Купить эту работу
Не подошла
данная работа? Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу
данная работа? Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
- Содержание:
Введение 3
1. Методологические основы анализа корпорации как крупного хозяйственного образования 5
2. Корпорация как социальный институт 14
3. Социальная политика корпораций 20
Заключение 25
Список использованной литературы 27
Введение
Актуальность исследования в принципиальном плане определена, во-первых, ключевой ролью крупных промышленных корпораций в реформируемой экономике России. По официальным госкомстатовским данным, свыше 85% ВВП страны производится крупными и средними предприятиями, в большинстве своем в той или иной мере интегрированными в структуры корпоративного сектора. Через крупные корпоративные образования (включая естественные монополии, функционирующие в топливно-энергетическом, металлургическом, транспортно-коммуникационном, авиакосмическом комплексах) проходят основные инвестиционно-финансовые потоки. Во-вторых, — огромной важностью процессов социального развития крупных промышленных корпораций, поскольку в условиях резкого сокращения государственного бюджета и фактического невыполнения конституционной нормы по превращению России в социальное государство именно на корпоративный уровень ложится основная нагрузка по воспроизводству совокупного работника. Руководителями крупного российского бизнеса постепенно осознается значимость человеческого фактора с последующим признанием того факта, что наиболее прибыльные вложения — это инвестиции в человека.
Термин «корпорация», заимствованный из американской экономико-правовой системы, соответствует европейскому понятию «компания». В числе важнейших признаков первой специалисты выделяют: а) долевую собственность; б) наличие юридического статуса; в) сосредоточение функций управления в руках профессиональных управляющих (менеджеров)
Социальный прогресс не является пассивным результатом, а может и должен активно воздействовать на свою основу, выступать фактором экономического роста. Именно человек с его способностями и устремлениями — главная движущая сила развития хозяйственной организации в единстве ее главных ипостасей: материально-технической, информационной, финансовой, социальной. В-третьих, — необходимостью придания социальному развитию крупной промышленной корпорации системного, комплексного характера, что предполагает постоянное совершенствование системы управления соответствующими процессами на основе заранее разработанных планов и утвержденных показателей. В-четвертых, — дефицитом внимания исследователей к специфике управления социальными отношениями применительно к условиям крупной российской промышленной корпорации.
В этой связи целью исследования является анализ управления социальной корпорацией.
Объектом исследования стала социальная корпорация, а предметом — общекорпоративный уровень управления социальной подсистемой.
При этом управление рассматривается в организационном (структурном) и технологическом (инструментальном) аспектах.
Задачами данной работы являются:
1. Определить методологические основы анализа корпорации как крупного хозяйственного образования;
2. Проанализировать корпорацию как социальный институт;
3. Исследовать социальную политику корпораций.
Методологической и теоретической основой послужили: а) системный подход к исследуемым объекту и предмету; б) положения трудов ученых и специалистов по теории и практике корпоративного управления, регулирования социального развития и трудовых отношений на уровне хозяйствующих субъектов; в) концептуальные подходы, воплощенные в законодательных актах России, нормативных, методических документах соответствующих госорганов.
Данная работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.
Другие работы
390 руб.
390 руб.
390 руб.
520 руб.