Курсовая Управление развитием персонала в корпорации ОАО, номер: 67779

Введение 2
Глава 1. Теоретические аспекты развития персонала 3
1.1. Сущность, цели и задачи развития персонала 3
1.2. Методы развития персонала 7
Глава 2. Управление развитием персонала в корпорации ОАО «Лукойл» 15
2.1. Общая характеристика ОАО «Лукойл» 15
2.2. Практика развития персонала на предприятии ОАО «Лукойл» 17
Заключение 22
Список литературы 24

Введение

Эффективное управление персоналом напрямую влияет на устойчивость бизнеса и стоимость предприятия и становится новым оружием в реализации стратегии многих успешных компаний.
При этом в последнее время все больше внимания уделяется исследованию проблемы развития персонала предприятий.
Для выстраивания эффективной системы мотивации руководство компании должно обеспечивать связь стратегических целей компании с личными целями каждого сотрудника. Правильное управление развитием персонала поддерживает привлекательность компании на рынке в глазах соискателей и собственных работников.
Решая обозначенные задачи, менеджеры среднего звена планируют обучение и развитие персонала, формируют планы карьерного роста, обеспечивают кадровый резерв компании для ключевых позиций, что позволяет привлекать и удерживать наиболее квалифицированный персонал.
Управление развитием персонала приобретает также все большее практическое значение, рассматривается как фактор повышения конку¬рентоспособности, долгосрочного развития организации.
Исходя из вышесказанного целью данной работ является изучение системы управления развитием персонала в корпорации на примере крупнейшего предприятия России ОАО «Лукойл».
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
- рассмотреть сущность, цели и задачи развития персонала;
- изучить методы развития персонала;
- рассмотреть систему развития персонала на предприятии ОАО «Лукойл».