Курсовая Управление проектами на примере ОАО «Ханты-Мансийский банк», номер: 195158

"СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ I. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ КАК СОВРЕМЕННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1 Определение понятие «проект» и классификационные признаки проектов 5
1.2 Характеристика системы управления проектом 18
1.3 Цели и процессы в управлении проектами 21
РАЗДЕЛ II. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «Ханты-Мансийский банк» 30
2.1. Характеристика деятельности коммерческого банка 30
2.2. Анализ активов и пассивов банка 33
2.3. Кредитные продукты банка: (кредиты для юридических и физических лиц, ставки, условия) 40
2.4. Депозитные продукты 45
РАЗДЕЛ III. УПРАВЛЕНИЕ НОВЫМ ПРОЕКТОМ ВНЕДРЕНИЯ БЕСКОНТАКТНЫХ ПЛАТЕЖЕЙ PAY PASS 48
3.1. Управление содержанием проекта, цели и задачи 48
3.2. Разработка организационной структуры и матрицы построения распределения ответственности 53
3.3. Формирование команды проекта и разработка сметы 54
3.4. Стратегия ценообразования на проект 59
3.5. Оценка результатов управления проектом 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 65

"