Диплом Управление персоналом в условиях кризиса Управление персоналом в кризисных условиях, номер: 43574

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В КРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ В ТЕОРИИ МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1 Кадровая стратегия кризисной организации 5
1.2 Мотивация персонала в условиях кризиса 20
1.3 Мировой опыт управления персоналом в условиях кризиса 37
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В НОУ «ДЕНИС СКУЛ» В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 51
2.1 Общая характеристика деятельности НОУ «Денис Скул» 51
2.2 Оценка финансово-хозяйственной деятельности НОУ «Денис Скул» 55
2.3 Анализ системы управления персоналом НОУ «Денис Скул» 57
2.4 Модель оценки эффективности управления персоналом в НОУ «Денис Скул» в условиях кризиса 71
3 СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 94
3.1 Разработка мероприятий, направленных на совершенствование управления персоналом 94
3.2 Оценка эффективности предложенных мер 99
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 103
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 105


ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия является обеспечение высокого качества кадрового потенциала, что подтверждает актуальность данной темы. Сутью же кадровой политики является работа с персоналом, соответствующая концепции развития организации.
Необходимо иметь в виду, что работа с персоналом не начинается с вакансии и не заканчивается приемом на работу. Процесс работы с персоналом должен быть построен так, чтобы кратчайшим путем приходить к желаемому результату в отношении любого вопроса или проблемы в кадровой сфере.
В настоящее время все российские организации находятся в условиях жесткой конкуренции и быстро меняющейся рыночной ситуации, поэтому они должны концентрировать свое внимание не только на сфере производства, но и вырабатывать оптимальную кадровую стратегию, так как именно персонал является ключевым фактором, определяющим успех деятельности любого предприятия.
Методологической и теоретической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых в области управления и экономики, законодательные и нормативные акты Российской Федерации. В процессе исследования применялись: экспериментальный, абстрактно-логический, аналитический методы.
Теорией и практикой управления персоналом занимались: Р. Оуэн, Ф. Тейлор, Ф. и Л. Гилбреты, А. Файоль, Э. Мэйо, А. Маслоу, Ф. Герцберг. Позднее эти вопросы исследовали Р. Хекман, Л. Саттл, Г. Олдхэм, Р. Паскаль, Э. Этос, М. Майнер, У. Глюик, Э. Шейн и другие ученые.
В России, существенный вклад в теорию и практику управления персоналом внесли такие ученые как академик Струмилин С.Г., Богданов А.А., Гастев А.К, Добрынин В.В., Керженцев П.М. Кроме того, разработкой научно-методических основ управления трудовыми ресурсами занимались Котляр А.Э., Касимовский Е.В., Новицкий А.Г., Колосова Р.П., Коровяковская Н.В., Литвя-ков П.П., Косаев А.Г., Костаков В.Г. В настоящее время проблемы управления персоналом являются объектами исследований Генкина Б.М., Дятлова В.А., Зайцева Г.Г., Кибанова А.Я., Травина В.В.
Целью данной работы является рассмотрение управления персоналом условиях кризиса, причин возникновения кризисных ситуаций.
Задачи работы:
1. Рассмотреть теоретические подходы к проблеме управления персоналом в условиях кризиса;
2. Раскрыть современные формы, методы и принципы управления персоналом в условиях кризиса;
3. Провести диагностику финансово-экономического состояния деятельности предприятия;
4. Предложить способы повышения эффективности управления персоналом.