Номер: 69290
Количество страниц: 45
Автор: proffi61111
Курсовая Управление персоналом его подбор и адаптация, номер: 69290
780 руб.
Купить эту работу
Не подошла
данная работа? Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу
данная работа? Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
- Содержание:
Введение 3
1. Потребность в персонале 5
1.1 Планирование потребности в персонале: структурные решения 5
1.2 Определение потребности в персонале, баланс персонала 7
2. Подбор, адаптация и ротация кадров 11
2.1 Подбор кадров 11
2.2 Разработка системы адаптации персонала 13
2.3 Ротация персонала 17
3. Система мотивации персонала 20
3.1 Подходы к мотивации персонала в организации 20
3.2 Вилы стимулирования персонала в организации 21
4. Экономическая и социальная эффективность управления персоналом, социальная политика фирмы. Подготовка и продвижение персонала 26
4.1 Эффективность управления персоналом 26
4.2 Подготовка и продвижение персонала 30
5. Корпоративная культура предприятия 34
5.1 Сущность и функции корпоративной культуры 34
5.2 Элементы корпоративной культуры 38
5.3 Управление корпоративной культурой 40
Заключение 42
Список использованной литературы 44
Введение
Актуальность темы. В современных «жестких» и зачастую непредсказуемых экономических условиях одной из главных задач управления персоналом является решение проблем организационного, правового, кадрового, технического и технологического обеспечения экономической, финансовой, информационной, дисциплинарной безопасности организации. Решающее значение приобретают качественные показатели профессиональной деятельности работников, наиболее важным из которых, по нашему мнению, выступает уровень культурно-профессионального развития работника, связанный с безусловным выполнением законно обусловленных требований управляющих в части эффективности использования оплачиваемого работодателем рабочего времени, сохранения коммерческой и иной необходимой для развития организации информации, соблюдения дисциплины как установленного в организации порядка поведения людей (работников), отвечающего сложившимся в рамках конкретного хозяйствующего субъекта правовым и моральным нормам, а также требованиям работодателя. Динамичность и неопределенность окружающей среды требуют от менеджеров своевременного и адекватного реагирования на происходящие изменения в трудовом поведении работников, в содержании труда, в изменении возможностей контроля как важнейшей функции управления персоналом.
В настоящее время практически ни одно современное предприятие не предполагает своей деятельности без четко организованной системы управления, которая включает в себя, как регулирование отношений в коллективе, так и управление предприятием, принятие управленческих решений.
В современных условиях роль управления персоналом настолько возросла, что стали требоваться все новые и новые пути его совершенствования. Руководство зачастую сталкивается с проблемами управления коллективом, принятия того или иного управленческого решения. Все это влечет за собой тщательное изучение системы управления персоналом на примере конкретного предприятия.
Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.
Цель работы – изучить специфику управления персоналом.
Задачи работы:
- рассмотреть планирование потребности в персонале: структурные решения;
- изучить определение потребности в персонале, баланс персонала;
- проанализировать вопросы подбора кадров;
- рассмотреть разработку системы адаптации персонала;
- изучить вопросы ротации персонала;
- охарактеризовать подходы к мотивации персонала в организации;
- рассмотреть виды стимулирования персонала в организации;
- изучить эффективность управления персоналом;
- проанализировать вопросы подготовки и продвижения персонала;
- рассмотреть сущность и функции корпоративной культуры;
- проанализировать элементы корпоративной культуры;
- охарактеризовать управление корпоративной культурой.
Другие работы
390 руб.
390 руб.
390 руб.
520 руб.