Диплом Управление активами предприятия (Фабрика объемных фигур), номер: 43623

Введение…………………………………………………………………………...3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ….5
1.1 Экономическая сущность активов……………………………………….5
1.2 Стоимость активов………………………………………………………..14
1.3 Классификация активов предприятий…………………………………..24
ГЛАВА II. УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ФАБРИКА ОБЪЕМНЫХ ФИГУР»………………………………………..35
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия………35
2.2 Анализ и управление состава величины структуры оборотных активов ООО «Фабрика объемных фигур»…………………………………………..37
2.3Анализ и управление материальными ресурсами ООО «Фабрика объемных фигур»………………………………………………………….….41
2.4 Анализ и управление дебиторской задолженностью ООО «Фабрика объемных фигур»………………………………………………………….…46
2.5 Анализ и управление денежными средствами ООО «Фабрика объемных фигур»……………………………………………………………………….…50
2.6 Анализ и управление платежеспособности ООО «Фабрика объемных фигур»……………………………………………………………………….…52
ГЛАВА III. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ……………………..…58
3.1 Управление активами на современном предприятии посредством ЕRP……………………………………………………………………………....58
Заключение………………………………………………………………….…73
Список использованной литературы…………………………………….….75




Введение

Актуальность темы. В условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции повышается значимость и актуальность управления активами. От грамотной организации управления коренным образом зависит благополучие коммерческой организации. В развитых странах система управления активами выступает одним из важнейших инструментов регулирования экономической деятельности.
Российские коммерческие организации имеют большой опыт разработки различных технико-экономических обоснований, систем управления активами, который не следует игнорировать. Однако использование в современных условиях теорий, утративших экономическую актуальность, неизбежно приводит к кризису менеджмента многих отечественных предприятий. Очевидно, что изменения условий хозяйствования обусловливают необходимость формирования системы управления на основе синтеза российской практики и достижений мировой экономической мысли. При этом особое внимание следует уделить организационному и методологическому аспектам управления активами. К сожалению, в настоящее время в большинстве коммерческих организаций отсутствует система управления активами, охватывающая все аспекты, а принимаемые руководством решения не обосновываются соответствующими расчетами и носят интуитивный характер.
Актуальность выбранной темы обусловили её логику и структуру.
Целью настоящей работы является комплексное исследование организации системы управления активами на предприятии ООО «Фабрика объемных фигур» и разработка предложений по повышению эффективности системы управления активами в ООО «Фабрика объемных фигур».
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
-исследованы теоретические и методические вопросы организации системы управления активами;
-проанализирована практика организации управления активами в ООО «Фабрика объемных фигур»;
-разработаны мероприятия по повышению эффективности управления активами посредством ЕRP в ООО «Фабрика объемных фигур».
Объект и предмет исследования. Объектом исследования служит комплексная система управления активами на предприятии. Предметом исследования выступает ООО «Фабрика объемных фигур».
Теоретической и методической основой послужили постановления правительства РФ, Министерства финансов, Министерства по налогам и сборам, труды российских и зарубежных ученых по проблемам организации управления активами.
При проведении исследования использовались отчетные материалы ООО «Фабрика объемных фигур». В работе применялись общие методы исследования - системный подход, сопоставительный, экономический анализ, статистические группировки, а также выборочные статистические обследования.
Разработанные в дипломной работе предложения по повышению эффективности управления активами позволят применительно к конкретным организационно-техническим условиям ООО «Фабрика объемных фигур» осуществить систему мер, направленных на повышение эффективности деятельности, оперативности планирования; усиление контроля за активами; получать объективную информацию в соответствии с конъюнктурой.
Структура, объем и содержание работы определены целями и задачами исследования. Работа состоит из введения, трех глав, содержащих десять параграфов, заключения и списка использованной литературы.