Курсовая Управленческий персонал, номер: 67419

Введение 3
1. Сущность понятия управленческий персонал 5
2. Оценка управленческого персонала: цели и подходы 8
3. Система и методы оценки управленческого персонала 14
на предприятии 14
4. Менеджмент на предприятии культуры 17
5. Применение комплексной оценки управленческого персонала на предприятии 22
Заключение 30
Список литературы 31

Введение

Актуальность темы. В теории управления персоналом существуют разные подходы к квалификации персонала в зависимости от выполняемых функций. Эта классификация предусматривает две основных категории персонала за участием в процессе производства: управленческий и производственный.
Управленческий персонал - это работники, трудовая деятельность которых направлена на выполнение конкретных управленческих функций. К ним относятся линейные и функциональные руководители и специалисты.
Изменения в политико-экономической жизни страны, а также такие экономические факторы, как значительное усиление конкуренции, необходимость привлечения новых технологий, появление личной ответственности руководителей организаций, привели к тому, что резко повысилась необходимость в современных и квалифицированных менеджерах. В настоящий момент сильный управленческий персонал компании - ее конкурентное преимущество перед другими фирмами, приносящее дополнительную прибыль.
В современных условиях значительное место занимает оценка управленческого персонала, т.к. он является одним из главных основополагающих элементов организации.
Целью данной курсовой работы является анализ управленческого персонала организации.
На основе цели формулируются следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты управленческого персонала;
- рассмотреть методики оценки управленческого персонала;
- на примере конкретной организации рассмотреть применение данных методик.
Объектом исследования является учреждение культуры «Кукольный театр».
Предметом исследования является менеджмент в исследуемой организации.
При написании курсовой работы были использованы следующие методы исследования: метод анализа и синтеза, метод научной абстракции, статистический метод, метод экспертных оценок, метод группировки данных.
Следует отметить довольно высокую степень разработанности исследуемой проблемы в научной литературе. В качестве основных литературных источников в работе использовались учебные, научные и периодические издания таких авторов, как Т.Ю. Базаров, В.А. Дятлов, Т.В. Басария, А. Литягин, В.С. Маньков и др.
Одной из наиболее удачных, на наш взгляд, работ по вопросам оценки управленческого персонала является работа Т.Ю. Базарова, Х.А. Бекова и Е.А. Аксеновой 'Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур'. Не претендуя дать всеобъемлющую характеристику методов оценки управленческого персонала, авторы видят свою цель в том, чтобы поделиться собственным опытом использования тех из них, которые наиболее часто включаются в программу центров оценки персонала.