Контрольная Теория организации. Задания 1, 2, номер: 157250

СОДЕРЖАНИЕ

1. Ситуация – Удовлетворение требований рынка мебели (Наманган, Узбекистан) 3
2. Ситуация – Изменение структуры управления в компании «Сан Бэнкс» 5
Список литературы 7

1. Ситуация – Удовлетворение требований рынка мебели (Наманган, Узбекистан)
1. Определите основные проблемы предприятия и, если это возможно, их причины. Ответ обоснуйте.
2. Выделите слабые и сильные стороны предприятия, вслед за экспертом. Какие рекомендации Вы могли бы дать, если бы оказались на месте эксперта?

2. Ситуация – Изменение структуры управления в компании «Сан Бэнкс»
1. К какому виду организационных структур относилась структура компании до и после преобразования?
2. Какие недостатки Вы можете выделить в организационной структуре после преобразования?
3. Что бы Вы могли предложить для решения проблем, выявленных после преобразования?