Диплом Стратегия развития региональной топливной компании (на примере НК «Гарант»), номер: 293476

ВВЕДЕНИЕ 6
1. ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР КОМПАНИИ 8
1.1. ВИДЫ СТРАТЕГИЙ 8
1.2. ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР ФИРМЫ 10
1.3. КОМПЛЕКС МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ 14
2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ ТОПЛИВНОГО РЫНКА 17
2.1. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ МИРОВОГО ТОПЛИВНОГО РЫНКА 17
2.2. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА НА РЫНКЕ НЕФТЕПРОДУКТОВ РФ 24
2.3 КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ НА РЕГИОНАЛЬНОМ РЫНКЕ НЕФТЕПРОДУКТОВ 31
3. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ КОМПАНИИ 39
3.1. PEST-АНАЛИЗ И SWOT-АНАЛИЗ 39
3.2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ 49
3.3. РАСШИРЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОПЛИВНОЙ КОМПАНИИ ТК «ГАРАНТ» (БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ АЗС) 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
БИБЛИОГРАФИЯ 77