Курсовая Стратегическое управление организацией и управление изменениями, номер: 48981

Глава 1. Введение…………………………………………………………………………….…….4
Раздел 1.1 Описание ФГУП «НИИАА»…………………………………………………..….4
1.1.1 История ФГУП «НИИАА»…………………………………………………………..4
1.1.2 Текущая ситуация и предпосылки проблемы………………………………….....6
Раздел 1.2 Сущность проблемы и цель исследования, исследовательские вопросы…….8

Глава 2. Обзор теоретической литературы…………………………………………………..…..10
Раздел 2.1 Введение…………………………………………………………………....…....10
Раздел 2.2 Теоретические тематики………………………………………………….…....10
Раздел 2.3 Стратегия…………………………………………………………………….…...11
Раздел 2.4 Стратегия диверсификации…………………………………………………..….15
2.4.1 Диверсификация, как один из способов развития………………………………16
2.4.2 Концентрическая диверсификация……………………………………………….17
2.4.3. Чистая диверсификация……………………………………………………….….17
2.4.4 Диверсификация, основанная на ключевых компетенциях……………….…...18
2.4.5 Родственные и не родственные диверсификации …………………………..….18
Раздел 2.5. Критерии принятия решения о целесообразности использования диверсификационных стратегий…………………………………………….… .21
2.5.1 Критерий привлекательности отрасли …………………………………….…....21
2.5.2. Критерий затрат вхождения в отрасль…………………………………….….…21
2.5.3. Критерий дополнительных преимуществ…………………………………..…...21
Раздел 2.6. Цели и соответствующие риски использования диверсификации, как стратегического выбора компании…………………………………………….. 21
2.6.1.Диверсификация с точки зрения получения исключительных рыночных возможностей………………………………………………………… 22
2.6.2. Диверсификация как средство, компенсирующее низкий потенциал роста..... 22
2.6.3. Диверсификация с целью создания более стабильного потока поступлений... 22
2.6.4. Диверсификация как средство для индивидуальных инвесторов из числа акционеров ухода от двойного налогообложения за счет реинвестирования прибыли компании в новые виды бизнеса …………………………………….. 23
2.6.5. Диверсификация как средство получения выгоды от синергии, возникающей между видами бизнеса или между отдельным бизнесом и родительской структурой………………………………………………………………………….. 23
Раздел 2.7 Модель General Electric / McKinsey……………………………………………… 24
Раздел 2.8 Выводы……………………………………………………………………………. 29

Глава 3. Методология и результаты проведенного исследования…………………………….…29
Раздел 3.1 Цели, задачи и методы исследования………………………………………….….30
Раздел 3.2 Процесс исследования………………………………………………………….….32
Раздел 3.3 Критерии успешного решения проблемы…………………………………….…33
Раздел 3.4 Результаты частных исследований и их анализ…………………………………34
3.4.1 Исследование по определению технологий, являющихся актуальными и перспективными на IT – рынке………………………………………………….….34
3.4.2 Оценка технологий с точки зрения привлекательности для организации…..…35