Курсовая Стратегическое управление организацией, номер: 69741

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического развития организации 4
1.1. Стратегическое управление и место в нем выбора стратегии развития организации 4
1.2. Классификация стратегий развития и некоторые аспекты их выбора 8
Глава 2. Аналитическая основа выбора стратегии организации 14
2.1. Организационная характеристика ООО «Пластиковые окна» 14
2.2. Управленческое обследование сильных и слабых сторон хозяйственной деятельности, возможностей и угроз 19
2.3. Определение стратегических целей и мероприятий 22
2.4. Оценка управленческих способностей и возможностей для реализации выбранной стратегии 25
Заключение 28
Список литературы 31
Приложения 33
Приложение 1. Организационная структура предприятия 33
Приложение 2. Дерево целей 34

Введение

Современный мир нередко рассматривается как мир социальных систем, которые представляют собой совокупность людей и групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой-либо задачи на основе определенных правил и процедур, разделения труда и обязанностей. Такими социальными системами являются организации.
О том, что организация – достаточно эффективный механизм решения общественных задач, свидетельствует факт их повсеместного распространения и проникновения во все сферы и на всем протяжении жизни человека. Они создаются для удовлетворения его разнообразных потребностей, а это приводит к большим различиям в их назначении, роли, размерах, строении, отношениях с государственными органами и других характеристиках, позволяющих их выделить среди множества других
Предмет исследования – выбор стратегии развития организации
Объект исследования – ООО «Пластиковые окна»
Цель выполнения данной работы – изучение стратегического управления организацией в условиях рынка.
Для достижения поставленной цели нами были выделены следующие задачи.
Во-первых, мы рассмотрим теоретические основы стратегического развития организации
Во-вторых, мы приведем аналитические основы выбора стратегии.
Выполнение данной работы по моделированию ситуации разработки стратегии на примере отдельного предприятия благотворным образом скажется на дальнейшей управленческой деятельности.