Диплом Стратегическое управление фирмой в кризисных условиях (на примере ООО «Мега-Т»), номер: 106974

"ВВЕДЕНИЕ 2
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 6
1.1 Сущность менеджмента и динамика современной системы взглядов на проблему эффективного управления коммерческой организацией 6
1.2 Общая концепция стратегического менеджмента 14
1.3 Основные этапы формирования стратегии коммерческой организации 19
1.4. Производственный потенциал коммерческой организации 26
ГЛАВА 2 РАЗРАБОТКИ МЕТОДИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ 35
2.1 Разработка методики Формирования базовой конкурентной стратегии организации, её миссии и видения. организации 35
2.2 Разработка специализированных конкурентных стратегий 41
2.3 Анализ конкурентного положения организации и стратегических факторов развития ООО «Мега –Т 45
ГЛАВА 3 АДАПТАЦИТЯ РАЗРАБОТАННОЛЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «МЕГА-Т» 58
3.1 Технико-экономическая характеристика предприятия 58
3.2 Адаптация специализированных стратегий к данному предприятию 61
3.3 Оценка экономического эффекта от реализации стратегического проекта развития организации 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 79
ПРИЛОЖЕНИЯ 86

"