Диплом Стимулирование труда персонала МОУ СОШ №2 г.Талдома, номер: 286471

Содержание

Введение 3
1 Теоретические основы системы стимулирования персонала организации 5
1.1 Понятие стимулирования труда персонала 6
1.2 Виды стимулирования труда персонала 9
1.3 Современные методы стимулирования персонала в организации 16
2 Анализ эффективности системы стимулирования персонала МОУ СОШ №2 г.Талдома 20
2.1 Общая организационно–экономическая характеристика и структура управления МОУ СОШ №2 г.Талдома 21
2.2 Анализ системы управления персоналом и кадрового потенциала в МОУ СОШ №2 г.Талдома 24
2.3 Оценка эффективности существующей системы стимулирования в МОУ СОШ №2 г.Талдома 32
3. Предложение по повышению эффективности системы стимулирования персонала МОУ СОШ №2 г.Талдома 40
3.1 Разработка новой системы стимулирования труда персонала МОУ СОШ №2 г.Талдома 41
3.2 Ресурсное обеспечение реализации новой системы стимулирования труа персонала МОУ СОШ №2 г.Талдома 46
3.3 Оценка экономической эффективности мероприятий 50
Заключение 51
Список использованных источников и литературы 54
Приложение 1 62


Целью работы является разработка практических рекомендаций по совершенствованию стимулирования труда персонала МОУ СОШ №2 г.Талдома.
Объект исследования – МОУ СОШ №2 г.Талдома.
Предметом исследования являются организационно–экономические отношения сотрудников, возникающие в процессе деятельности МОУ СОШ №2 г.Талдома.
Исходя из поставленной цели, заявленного предмета и объекта настоящей работы определим следующий круг задач исследования:
– уточнить социально экономическую сущность стимулирования персонала;
– провести исследование особенностей отношения к стимулирования сотрудников;
– проанализировать организационную и экономическую характеристику МОУ СОШ №2 г.Талдома;
– выявить проблемы стимулирования персонала МОУ СОШ №2 г.Талдома;
– разработать комплекс мотивационных решений.
Информационная база исследования: законодательные и нормативные акты, законы Российской Федерации, монографии, нормативно–правовые документы, периодические издания, статистические сборники, устав и внутренние правовые документы МОУ СОШ №2 г.Талдома.
Методами научного исследования стали теоретический и практический подход. В теоретическом методе произведен анализ моделей стимулирования, а в практическом анализ статистических материалов, экспертных оценок и психологический анализ (исследование с помощью тестов, опросов, анкетирования).
Структура выпускной квалификационной работы включает введение, три главы основного текста, заключение, список литературы и приложения.
В первой главе рассмотрены определения стимулирования, основные функции стимулирования, роль и место стимулирования сотрудников в системе управления персоналом организации, основные теории стимулирования, современные методы, технологии и инструменты построения системы стимулирования персонала в организациях, описан алгоритм построения мотивационной системы в организации, рассмотрены основные формы и прикладные инструменты стимулирования персонала. Во второй главе дана характеристика, представлена организационная и функциональная структура МОУ СОШ №2 г.Талдома, проведен анализ кадрового потенциала организации, проанализирована действующая система стимулирования и стимулирования персонала МОУ СОШ №2 г.Талдома. В третьей главе сформулированы предложения и обоснованы мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала в МОУ СОШ №2 г.Талдома, проведено обоснование эффективности предлагаемых мероприятий.
В заключении подводятся основные итоги исследования.
Практическая значимость исследования состоит в возможности использования, разработанных в третьей главе мероприятий по совершенствованию политики стимулирования персонала в МОУ СОШ №2 г.Талдома.

Список использованных источников и литературы

1. Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993).
2. Трудовой кодекс (2001). Трудовой кодекс Российской Федерации: Офиц. текст. – М.: Маркетинг, 2018. – 64 с.
3. Алёхина О. Е. Стимулирование развития педагогов организации / О. Е. Алёхина // Управление персоналом. – 2016. – № 1. – С. 50–52.
4. Анциферова Л. Т. Мотивация процесса управления персоналом / Л. Т. Анциферова. // Известия Самарского научного центра Российской академии наук – 2017. – Т. 14. – № 4–5. – С. 1426–1429.
5. Бакулина А. С. Теории стимулирования труда и возможности их практического применения / А. С. Бакулина // Сборник научных трудов Таврического государственного агротехнологического университета (Экономические науки) – 2017. – № 11. – С. 69–74.
6. Безрукова Т. Л. Интеллектуальный капитал в инновационных организациях: технология коучинга (монография) / Т. Л. Безрукова, Т. Е. Кузнецова, Л. Ф. Ващеулова, С. Ю. Шевелёв. – Барнаул: Концепт. – 2017. – 191 с.
7. Березина В. Ю. Стимулирование и мотивирование: современные тенденции / В. Ю. Березина // Международный научно–исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. – 2014. – № 1–3 (20). – С. 12–15.
8. Виханский О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс / О. С. Виханский, А. И. Наумов. М.: МГУ. – 2015. –453 с.
9. Волкова Е. Л. Современные подходы к стимулирования персонала / Е. Л. Волкова // Ученые записки Санкт–Петербургского государственного института психологии и социальной работы. – 2017. –Т. 8. – № 2. – С. 29–33.
10. Володин А. Е. Что побуждает нас работать: Теория стимулирования труда / А. Е. Володин, М. Л. Назарук // Банковские технологии. – 2015. – №10 С.29–31.
11. Гетман А., Шаповал В. М. Экономика предприятия: Учеб. пособие / А. Гетман, В. М. Шаповал. – 2 – е изд. – К.: ЦУЛ 2017. – 488 с. – C.176.
12. Давыдова А. Е. Анализ процесса стимулирования в современных системах управления персоналом / А. Е. Давыдова // Труды XII Международной научно–практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. Национальный исследовательский Томский политехнический университет. – Томск, 2013. –С. 234–236.
13. Давыдова А. Е. Исследование процесса стимулирования в современных системах управления персоналом / А. Е. Давыдова, Т. С. Глызина // Труды IX Международной научно–практической конференции студентов, молодых ученых и предпринимателей в сфере экономики, менеджмента и инноваций. В 2–х томах. Под ред. проф. А. А. Дульзона; Томский политехнический университет. – Томск, 2012. – С. 238–240.
14. Дафт Р. Л. Менеджмент / Р. Л. Дафт – СПб.: Питер, 2017. – 480 с.
15. Дорофеева А. А. Обоснование целесообразности совершенствования системы стимулирования управления персоналом в сбытовой деятельности предприятия / А. А. Дорофеева, Н. В. Фураева // Экономика промышленности. – 2017. – Т. 56. – № 4. – С. 344–351.
16. Дряхлов Н. Система стимулирования персонала в Западной Европе и США / Н. Дряхлов, Е. Куприянов // Проблемы теории и практики управления. – 2011. – № 2. – С. 83–88.
17. Еськов А. Л. Оптимальная система стимулирования труда / А. Л. Еськов // Проблемы науки. – 2011. – № 12. – С.47–50.
18. Звонова Е. М. На работу, как на праздник / Е. Звонова // Справочник по управлению персоналом. – 2016. – № 7. – С. 6–7.
19. Иванова С. В. Дополнительные источники стимулирования / С. В. Иванова // Справочник по управлению персоналом. – 2014. – №12. – С. 16–24.
20. Иванова С. В. Мотивация на 100%:А где же у него кнопка? / С. В. Иванова. – М.:АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2013. – 285 с.
21. Иванов Е. Н. Формы и методы стимулирования и стимулирования трудовой активности персонала при формировании корпоративной культуры в предпринимательских организациях / Е. Н. Иванов // Вестник Академии. – 2011. – № 1. – С. 90–94.
22. Иванцевич Д. С., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления / Д. С. Иванцевич, А. А. Лобанов. – М.: Дело, 2015. – 340 с.
23. Ильинская И. Ф. Деловая культурология / И. Ильинская // Справочник по управлению персоналом. – 2016. – № 10. – С. 10–15.
24. Калина А. В. Организация и оплата труда в условиях рынка / А. В. Калина. – К.: МАУП, 2013. – 230 с.
25. Когдин А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / А. А. Когдин // Основы экономики, управления и права. – 2012. – № 4 (4). – С. 80–83.
26. Комиссарова Т. А. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие для студ. управлен. и экон. спец. вузов / Т. А. Комиссарова; Институт бизнеса и делового администрирования ИБДА, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. – М.: Дело, 2015. – 312 с.
27. Корзенко Н. И. Эффективные методы стимулирования и стимулирования персонала / Н. И. Корзенко, М. Е. Зобнина // Вестник Челябинского государственного университета. – 2012. –№ 3. – С. 66–69.
28. Кузнецов С. А. Анализ уровня заработной платы – важнейшего стимулирующего фактора инновационной деятельности / С. А. Кузнецов // Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы. – 2011. – №4. – С. 13–18.
29. Кузнецов С. А. Недостатки системы стимулирования в России как следствие несовершенной системы управления персоналом / С. А. Кузнецов // Современные проблемы науки и образования. – 2011. – № 6. – С. 207–210.
30. Курбатова М. Природа трудовой стимулирования / М. Курбатова // Управление персоналом. – 2012. – №.13. – С.4–9.
31. Кучер Л. Г. Разработка системы мотивирования педагогов коммерческих предприятий / Л. Г. Кучер // Научный вестник. – 2015. – Вып. 15.2. – С. 256–261.
32. Кучина Е. В. Проблемы стимулирования труда педагогов промышленных компаний // Управление персоналом. – 2012. – №24. – С. 9–14.
33. Лебедева Н. Как мотивировать сотрудников работать с полной отдачей / Н. Лебедева // Кадровое дело. – 2013. – № 3. – С. 7–11.
34. Мажник Н. А. Влияние финансовых факторов стимулирования на эффективность управления персоналом / Н. А. Мажник, И. Ю. Билык // Бизнес информ. – 2013. – № 1. – С. 314–320.
35. Майорова Н. В. Социология управления: учеб. пособие / Н. В. Майорова, С. А. Баркалов, А. И. Половинкина, И. С. Половинкин. – Воронеж: Научная книга, 2011. – 403 с.
36. Маслоу А. Г. Мотивация и личность: Пер. с англ. – М. и др.: Питер, 2003. –351 c.
37. Матвеева Э. С. Направления совершенствования системы стимулирования персонала / Э. С. Матвеева // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. – 2017. – № 4. – С. 137–140.
38. Махорт Н. Проблема стимулирования в трудовой деятельности / Н. Махорт // Управление персоналом. – 2012. – №7. – С. 35–36.
39. Мачтакова А. Г. Эволюция концепции стимулирования как составляющей стратегического управления на предприятии / А. Г. Мачтакова // Вестник социально – экономических исследований: Сборник научных трудов. – 2017. – № 40. – С. 99–107.
40. Мескон М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. М.: Дело. – 2016. – 720 с.
41. Мишин В. Мотивация деятельности персонала предприятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. № 8. – 2013. – С. 5–10.
42. Музыченко В. В. Управление персоналом: лекции: учебник / В. В. Музыченко. – М.: Академия, 2016. – 528 с.
43. Мурашко Н. И. Менеджмент персонала: монография / М. И. Мурашко. – М.: Т–во «Знание», КОО, 2016. – 311 с.
44. Мюллер Е. Организационно–экономический механизм стимулирования для эффективного использования трудового потенциала предприятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. – № 9. – 2013. – С. 8–12.
45. Некрасова О. В. Построение эффективной системы стимулирования педагогов службы управления персоналом на промышленном предприятии / О. В. Некрасова // Омский научный вестник. – 2013. – № 4(121). – С. 38–42.
46. Оганесян И. А. Управление персоналом организации: учебное пособие / И. А. Оганесян. – Минск: Амалфея, 2015. – 256 с.
47. Озерникова Т. Г. Профессионализм и трудовая мотивация / Т. Г. Озерникова // Служба кадров. 2012. – № 2. – С. 26 – 31.
48. Петрова Е. А. Система дополнительного вознаграждения в международной компании / Е. А. Петрова // Справочник по управлению персоналом. – 2012. – №6. – С.21–27.
49. Пономарев И. П. Мотивация работой в организации. – М.: Едиториал УРСС, 2014. – 219 с.
50. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации / В. П. Пугачёв. – М.: Аспект Пресс, 2012. – 416 с.
51. Пугачев В. П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие / Под ред. проф. В. П. Пугачева. – М.:ИНФРА–М, 2011.
52. Пырьева А. И. Анализ механизма стимулирования / А. И. Пырьева // Наука ЮУрГУ. Секции экономики, управления и права: Материалы 63–й науч. конф. / Южно–Уральский государственный университет. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2011. – Т. 3. – С. 156–161.
53. Разумовский С. А. Категории экономического поведения: мотивация предпринимательства / С. А. Разумовский // Актуальные проблемы государственного управления. – 2014. – № 1 (35). – С. 17–25.
54. Рассадин В. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала / В. В. Рассадин // Труд и социальные отношения. – 2012. – № 3. – С. 53–59.
55. Рябова М. А. Оценка взаимосвязи стимулирования и нематериального стимулирования труда в эффективном управлении персоналом промышленных предприятий / М. А. Рябова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2013. – № 2. – С. 112–116.
56. Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н. В. Самоукина // Изд–во «Вершина». – 2016. – 244 с.
57. Сорочайкин А. Н. Информационное общество и теория управления персоналом / А. Н. Сорочайкин // Основы экономики, управления и права. –№ 1(1). – 2012. – С. 121–125.
58. Стуканова И. П. Менеджмент: Учебное пособие / И. П. Стуканова. – М.: МГИУ, 2012. – 244 с.
59. Сурков С. А. Мотивация персонала / С. А. Сурков // Изд–во «Управление персоналом». – 2012. – №7. – С.32–34.
60. Татьянина А. А. Почему опадают яблоки или внутренняя демотивация персонала / А. А. Татьянина, Е. В. Юртайкина // TopManager . – 2002. – № 22. – С. 37–45.
61. Терещук Н. И. Как сделать процесс обучения эффективным / Н. И. Терещук // Справочник по управлению персоналом. – 2016. – № 4. – С. 69–72.
62. Ткач Е. Г. Мотивация, как элемент работы с персоналом / Е. Г. Ткач // Новый университет. Серия: Экономика и право. – 2012. – № 6. – С. 58–60.
63. Торрингтон Д. Управление человеческими ресурсами: учебник / Д. Торрингтон, Л. Холл, С. Тэйлор. Науч. ред. перевода Хачатуров А. Е.; пер. 5–го англ. издания. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2014. – 752 с.
64. Травин В. В. Основы кадрового менеджмента: Практическое пособие / В. В. Травин, В. А. Дятлов. – 6–е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2012. – 336 с.
65. Управление персоналом: глоссарий: терминологический словарь / сост. А. Н. Сорочайкин, Л. В. Ермолина. – Самара: Изд–во «Самарский университет», 2012. – 104 с.
66. Успенская Е. Создание системы стимулирования в компании / Е. Успенская // Кадровое дело. – 2013. – № 3. – С. 8–12.
67. Фролов В. О. Научные подходы к формированию механизма стимулирования и управления персоналом / В. О. Фролов // Экономика промышленности. – 2011. – Т. 53. – № 1. – С. 245–249.
68. Хайем А. 17 способов повысить мотивацию сотрудников // Кадровик. Кадровое делопроизводство. – 2013. – №1. – С. 10–13.
69. Цветаев В. М. Управление персоналом / В. М. Цветаев. – СПб: Питер, 2012. – 126 с.
70. Шекшня С. В. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета / С. В. Шекшня, Н. Н. Ермошкин. – изд. 6–е, перераб. и доп. (Серия "Библиотека журнала "Управление персоналом") — М.: ЗАО "Бизнес–школа "Интел–Синтез", 2012. — 336 с.
71. Шишкина Е. С. Национальные аспекты формирования мотивационной системы / Е. С. Шишкина // Экономика, управление и право в современных условиях: международ. сб. ст./ под общ. ред. В. Б. Тасеева. – Самара: Изд–во «Самарский университет», 2012. – Вып. 5(17). – С. 185–193.
72. Якокка Ли. Карьера менеджера / Л. Якокка (с У. Новаком); пер. с англ. С. Э. Борич. – 3–е изд., – Минск: Попурри, 2017. – 544 с.: ил.
73. Опыт стимулирования труда в развитых странах мира [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://agroua.net/economics/documents/category–82/doc–242.