Диплом Спортивный менеджмент на примере ООО "Спорт Групп" (фитнес клуб "Олимпик"), номер: 26391

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2

1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 5

1.1 ПОНЯТИЕ И ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 5

1.2 ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 6

1.3 ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ПОСТРОЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В СПОРТИВНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 13

1.4 ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 18

2. ПРАКТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СК «ОЛИМПИК» 26

2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА СПОРТИВНОГО КЛУБА 26

2.2 АНАЛИЗ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА СПОРТИВНОГО КЛУБА 28

2.3 АНАЛИЗ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНОГО КЛУБА 33

3. ОПТИМИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СК «ОЛИМПИК» 38

3.1 ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНОГО КЛУБА 38

3.2 МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ОПТИМИЗАЦИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНОГО КЛУБА 40

3.3 ОБОСНОВАНИЕ ЗАТРАТ НА СТРОИТЕЛЬСТВО И ОТКРЫТИЕ КЛУБА 48

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 56