Курсовая Специфика человеческих ресурсов + Ситуация 5, номер: 346060

"Содержание

Введение. 3
1.Теоретические основы человеческих ресурсов. 4
1.1. Сущность понятия «управление человеческими ресурсами». 4
1.2. Концепция управления человеческими ресурсами в организации. 9
1.3.Планирование человеческих ресурсов. 17
2. Современное состояние управления человеческими ресурсами в российских организациях в условиях становления рыночной экономики. 20
2.1. Эволюция управления человеческими ресурсами в российских организациях. 20
2.2. Особенности формирования внутрифирменного механизма управления человеческими ресурсами в современных условиях. 25

3. Аналитическая часть. 40

«Выбор кандидата на должность»
Вы только что возглавили комиссию, которая вела собеседование с шестью кандидатами на пост начальника отдела кадров.
Была создана соответствующая реклама этой должности, тщательно составлено описание специфики работы, указаны личные требования. Хорошо были проведены сами интервью. После проведения каждого интервью вы и ваши коллеги вели тщательный учет оценки кандидатов по согласованным критериям. Каждый кандидат получил определенное количество очков по 10-ти бальной системе за уровень квалификационного опыта и личные качества. После собеседования вы обсудили достоинства каждого кандидата по принятым критериям и внесли поправки в ваши индивидуальные оценки. Вы пришли к согласию, что кандидат, набравший самое большое количество очков, получит указанную должность, количество баллов должно быть, по крайней мере, не меньше 22.
Трое из кандидатов не смогли получить такого количества баллов и были отстранены. Три оставшиеся получили одинаковые баллы (табл).
Как председатель, вы должны быть инициатором дальнейшего обсуждения с целью подготовки к пересмотру оценок. Этот пересмотр не приведет ни к каким изменениям. Все члены комиссии, включая вас, полностью уверены в своих оценках.
Таблица
Кандидат Оценка квалификации Опыт
работы Личные
качества Всего
баллов
А 8 8 8 24
В 9 9 6 24
С 7 9 8 24

Итак, рациональный подход к проблеме выбора не смог дать прямого решения.
Вы можете предложить дополнительный критерий, но если считать, что критерии, которые вы уже внесли в тестовому таблицу, были продуманы тщательно, с учетом особенностей работы, тогда любой дополнительный критерий будет необоснованным по отношению к самой работе.
Вы можете придать этим трем критериям различный вес. Но если вы это сделаете, вы измените тщательно продуманное решение.
Необходим равновероятностный метод выбора.
Предложите варианты выхода из создавшейся ситуации.

Заключение. 43

Список использованной литературы. 44

1 Арсеньев, И. Комплексный подход к подбору персонала. Компании, построенные с использованием свойств фракталов / И.В. Арсеньев. - М.: Книга по Требованию, 2011
2 Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т.Б. Бердников. – М.: ИНФРА – М, 2004.
3 Бухалков, М. И. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2009
4 Громов, М.Н. Научная организация, нормирование и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях. Учебное пособие / М.Н. Громов. – М., 2005.
5 Дейнека, А.В. Управление персоналом. Учебник / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2011
6 Дубиненкова, Е. Техники подбора персонала. Искусство находить лучших. / Е. Дубиненкова. – М.: Речь, 2007. – 169с.
7 Дуракова, И.Б., Волкова Л.П., Кобцева Е.Н., Полякова О.Н. Управление персоналом: Учебник / Дуракова И.Б., Волкова Л.П., Кобцева Е.Н., Полякова О.Н. – М.: Инфра-М, 2009. – 570с.
8 Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин– Н. Новгород: НИМБ, 2003. –720с.
9 Иванова, С. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час / С. Иванова – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008
10 Иванов, В.В., Хан, О.К. Управленческий учет эффективного менеджмента / Иванов В.В., Хан О.К. – М.: ИНФРА - М, 2007.
11 Капустин, С. Н., Федосеев, В.Н. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация / Капустин С. Н., Федосеев В.Н. – М.: Экзамен, 2004.
12 Карякин, А.М. Управление персоналом: Электронное учеб.пособие. 3-я редакция/ Иван. гос. энер. ун-т / А.М. Карякин. – Иваново, 2005.
13 Кафидов, В.В. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов / В.В. Кафидов. – М.: Академический проект, 2005. – 144с.
14 Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учеб. Пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Инфра-М, 2009. – 300с.
15 Корнийчук Г.А., Козинцева С.В. Прием и увольнение работников: оформление трудовых отношений, подбор и оценка персонала / Г.А. Корнийчук, С.В. Козинцева. – М.: Омега-Л, 2011
16 Люссато, А. Тесты по подбору персонала. – Спб.: Нева, 2002
17 Маслова, В.М. Управление персоналом. Учебник для бакалавров / В.М. Маслова. –М.: Юрайт, 2011
18 Моисеева Н.К., Карпунин М.Г. Основы теории и практики функционально-стоимостного анализа. – М.: Высшая школа, 2001.
19 Тебекин, А.В. Управление персоналом – А.В. Тебекин. – М.: Юрайт, 2011. – 182с.
20 Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова. – М.:ИНФРА-М, 2005.
21 Орлова, Л. Искусство подбора персонала. Как правильно оценить человека за час / Л. Орлова. – М.: Харвест, 2008. – 192с.
22 Орлова, О.С. Управление персоналом современной организации / О.С. Орлова. – М.: Экзамен, 2009
23 Слепцова, А.С. Подбор и найм персонала. Как оценить человека за час / А.С. Слепцова. – М.: АСТ, 2007. – 320
24 Чеховский, И.А. Управление персоналом: Учебное пособие / И.А. Чеховский. – М.: Вектор, 2005. – 192с
25 Шлендер П.Э., Лукашевич В.В., Мостова В.Д. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 319с.
26 Экономика и социология труда: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова и др. – М.: Инфра-М, 2009. –584с."