Курсовая Совершенствованию внутрифирменного планирования ООО «___», номер: 70533

Номер: 70533
Количество страниц: 50
Автор: proffi61111

1040 руб.

Купить эту работу

Не подошла
данная работа?

Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему

Заказать новую работу

Содержание:
Введение 3
1 Организационная характеристика ООО «Уралстройсервис» 5
2 Анализ коммерческой деятельности ООО «Уралстройсервис» 9
3 Анализ планирования на ООО «Уралстройсервис» 20
Заключение 39
Список использованных источников и литературы 40
Приложение А – Бухгалтерский баланс за 2006 год 42
Приложение Б – Бухгалтерский баланс за 2007 год 44
Приложение В – Бухгалтерский баланс за 2008 год 46
Приложение Г – Отчет о прибылях и убытках за 2006 год 48
Приложение Д – Отчет о прибылях и убытках за 2007 год 49
Приложение Е – Отчет о прибылях и убытках за 2008 год 50

Введение

Формирование рынка и рыночной инфраструктуры, новых механизмов установления связей и развития предпринимательства и конкуренции, повышения суверинитета бывших союзных республик требуют переоценки теории планирования на всех ступенях хозяйствования: страновом, республиканском, региональном, местном, а также на уровне каждой хозяйственной единицы независимо от вида и форм собственности.
Внутрифирменное планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Оно обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции. Не используя преимуществ планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс планирования обеспечивает основу для управления подразделениями организации. Проецируя все вышенаписанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что внутрифирменное планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
Планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени. Некоторые организации и предприятия могут достичь определенного уровня успеха, не затрачивая большого труда на планирование. Более того, планирование само по себе не обеспечивает успеха. Тем не менее, внутрифирменное планирование может создать ряд очень важных и часто существенных благоприятных факторов для организации.
Становление рыночных отношений и нового экономического мышления предполагает развитие предпринимательской деятельности, необходимой для подъема производства, увеличения выпуска товаров и услуг. В условиях молодого еще украинского рынка, хронического дефицита при огромных ресурсах и неиспользованных резервах производства, предприятия всех форм собственности должны уделять первостепенное внимание стратегическому финансовому менеджменту и внутрифирменному планированию.
Сущность, необходимость, методы и значение оперативного финансового планирования в своих трудах рассматривают многие отечественные и зарубежные авторы, такие как: Ковалев В.В., Коваленко О.Н., Крамаренко Г.О., Лигоненко Л.О., Лихачева О.Н. и другие.
Цель исследования: разработать мероприятия по совершенствованию внутрифирменного планирования ООО «Уралстройсервис».
Для выполнения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Исследовать организационную характеристику ООО «Уралстройсервис»;
2. Провести анализ хозяйственной деятельности ООО «Уралстройсервис»;
3. Проанализировать организацию внутрифирменного планирования на ООО «Уралстройсервис».
Предмет исследования: внутрифирменное планирование торгового предприятия. Объект исследования: ООО «Уралстройсервис».

Другие работы

1040 руб.

Организация работы с товарной группой сычужных сыров в торговой сети

390 руб.

Менеджмент на предприятии

390 руб.

Мотивация труда

390 руб.

Коммуникационный процесс

520 руб.

Творчество в менеджменте

Курсовая Совершенствованию внутрифирменного планирования ООО «___», номер: 70533

StudentEssay

Другие работы