Диплом Совершенствования мотивации персонала для реализации поставленных задач на предприятии, номер: 47792

Введение
1. Основы мотивации персонала
1.1. Мотивационный процесс
1.2. Теории мотивации
1.3 Методы и способы мотивации
1.4 Зарубежный опыт мотивации персонала
1.5. Сущность оплаты труда, как фактора мотивации персонала
2. Анализ мотивации персонала ЗАО «-»…………………….
2.1. Характеристика организации ЗАО «-». Основные показатели хозяйственной деятельности…………………………
2.2. Оценка мотивации труда, используемая на предприятии ЗАО «-»…………
2.3. Совершенствование мотивации на предприятии ЗАО «-»…………………
3. Методы проблемного обучения экономике……………
3.1. Основы проблемного обучения…………………………………………………
3.2. Постановка учебной проблемы……………………………………………
3.3. Методы проблемного обучения…………………………………………
3.4. Структура проблемного урока…………………………………………
3.5. Внедрение проблемно-модульного обучения………………………………
3.6. Методы стимулирования производственной динамики малого предприятия и их изучение на уроках экономики…………………………………………
Заключение………………………………………………………………………
Список литературы………………………………………………………………………

Введение
Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.
Неэффективная система мотивации может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение производительности труда. С другой стороны, эффективная система стимулирует производительность персонала, повышает эффективность человеческих ресурсов, обеспечивает достижение всего комплекса целей системы.
Следовательно, имеет место актуальность вопроса изучения систем мотивации труда, используемых менеджментом в современных экономических условиях России.
Цель дипломной работы совершенствование мотивации персонала.
Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:
• исследование теоретического материала по проблемам мотивации;
• анализ мотивации, используемой менеджментом ЗАО «-»;
• разработка предложений по совершенствованию мотивации персонала ЗАО «-».
Объектом исследования является Закрытое Акционерное Общество «-».
Предмет исследования – система мотивации ЗАО «-».
Основными методами при исследовании данной темы являются:
1. Изучение документов предприятия, определяющих использование системы мотивации, результаты деятельности предприятия, систему управления предприятием.
2. Опрос работников.
Третья глава настоящей работы посвящена педагогическим вопросам, а именно, применению проблемно-модульной образовательной технологии в преподавании основ экономики в средней школе.