Диплом Совершенствование управления персоналом на примере Республиканского пенсионного фонда, номер: 68698

Введение 3
1. Теоретические аспекты изучения
особенностей совершенствования управления развития
персонала государственных учреждений
1.1. Современные концепции развития человеческих ресурсов 7
1.2. Особенности управления развитием персонала в
организациях исполнительной власти 16
1.3. Отечественный и зарубежный опыт развития персонала в ГУ 26
1.4. Роль и место учреждений системы пенсионного фонда в
системе социального развития населения 35
2. Анализ системы управления персоналом в учреждении
Регионального Пенсионного фонда г. Грозного
2.1. Общая характеристика учреждения Регионального Пенсионного
фонда г. Грозного 45
2.2. Анализ персонала учреждения Регионального Пенсионного
фонда г. Грозного 58
3. Разработка предложений по совершенствованию
развития персонала
3.1. Анализ недостатков в системе управления развитием
персонала Регионального Пенсионного фонда г. Грозного 67
3.2. Рекомендации по совершенствованию управления развитием
персонала Регионального Пенсионного фонда г. Грозного 79
Заключение 84
Список литературы 89
Приложения 95

Введение

Возрождение, глобальные изменения в политической, экономической и социальной сферах, ориентация на рыночные отношения и демократические ценности, формирование принципиально новых органов государственной власти и дальнейшее изменение их структуры определили необходимость преобразования всей системы управления кадрами таможенных служб. Целью таких преобразований является повышение эффективности государственного управления, качественный рост управленческих кадров государственных служащих, повышение престижа и значимости государственных служащих в общественном сознании. В связи с происходящими переменами и в соответствии со сложившимися тенденциями в сфере государственного управления, в том числе постоянным обновлением государственного аппарата, трансформируются требования к кадрам различных государственных органов, а следовательно, и к системе кадровой работы - планированию, подготовке, отбору, организации труда и повышению производительности, мотивации и росту удовлетворенности трудом, формированию государственного резерва.
Составной частью вопроса о системе управления кадрами, пожалуй, ее центральной частью выступает проблема развития персонала государственных учреждений. Планомерное формирование профессионализма персонала и развитие его в условиях трудовой деятельности, управление этим процессом — важный фактор экономического развития государства. Это и определяет социальную значимость данной работы.
Теоретические и эмпирические исследования проблем управления развитием персоналом организаций активно проводятся отечественными и зарубежными учеными. Управление персоналом и кадровой менеджмент, применительно к российской действительности, исследованы специалистами Атаманчуком С.Г., Весниным В.Р., Генкиным Б.М., Дятловым В.А., Кибановым А.Я., Старобинским Э.Е., Травиным В.В., Турчиновым А.И., Разумом М.Л., Цыпкиным Ю.А. и др. Определение состояния и путей совершенствования системы профессионального обучения и повышения квалификации государственных служащих в контексте административной реформы достаточно полно изложены в трудах Егорова В.К., Матирко В.И., Поповой В.В. и др.
Вместе с тем проблема управления процессом и факторы развития профессионального роста персонала государственных учреждений комплексно в отечественной науке практически не рассматривается. Данный факт и определяет научную значимость данной работы.
Практическая значимость работы реализуется в разработке предложений и рекомендаций по совершенствованию управления развитием персонала.
Объект исследования – персонал государственного учреждения.
Предмет исследования – процессы и факторы развития персонала государственного учреждения.
Цель исследования – разработать предложения по совершенствованию управления персонала государственного учреждения.
Задачами, которые вытекают из поставленной цели, являются:
1. Исследовать современные тенденции и концепции развития человеческих ресурсов.
2. Изучить особенности управления развитием персонала в организациях исполнительной власти.
3. Изучить отечественный и зарубежный опыт развития персонала в ГУ.
4. Роль и место учреждений системы пенсионного фонда в системе социального развития населения.
5. Проанализировать систему управления персоналом в учреждении пенсионного фонда г. Грозного.
6. Разработать предложения по совершенствованию управления развитием персонала пенсионного фонда г. Грозного.
Гипотеза исследования – управление развитием персонала государственных учреждений на практике работы реализуется недостаточно, особенно в отдаленных от центра республиках и областях России.
Методы исследования - эксперимент, беседа, наблюдение, методы обработки данных, экспертный метод, интерпретационные методы, теоретический анализ литературы, экономический анализ деятельности организации.
Структура работы:
Работа состоит из: введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.
Во введении была обозначена актуальность изучаемой проблемы, цель, объект, предмет, гипотеза и методы изучения.

Первый раздел освещает современные тенденции развития и концепции развития человеческими ресурсами, особенности управления развитием персонала в организациях исполнительной власти, отечественны и зарубежный опыт развития персонала в государственных учреждениях. В четвертом параграфе данного раздела нами были рассмотрены роли и место учреждений системы пенсионного фонда в системе социального развития населения.

Второй раздел посвящен анализу системы управления персоналом в учреждениях пенсионного фонда. В этой части была дана общая характеристика пенсионного фонда в г. Грозном, рассмотрен анализ персонала учреждения, дана характеристика системе управления развития персонала.

В третьем разделе были рассмотрены недостатки и написаны рекомендации по совершенствованию управления развитием персонала.
В заключении сделаны выводы исследования по всем трем разделам.