Диплом Совершенствование управления дебиторской задолженностью предприятия, номер: 70632

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сущность оборотного капитала предприятия, его структура и источники формирования 6
1.2 Понятие дебиторской задолженности предприятия 22
1.3 Методы управления дебиторской задолженностью на предприятии 29
2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ 43
2.1 Характеристика предприятия 43
2.2 Анализ оборотного капитала предприятия 49
2.3 Анализ дебиторской задолженности предприятия 54
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ НА ОАО «ЧТПЗ» 58
3.1 Подходы к управлению дебиторской задолженностью на российских предприятиях в условиях кризиса 58
3.2 Мероприятия по улучшению состояния дебиторской задолженности на ОАО «ЧТПЗ» 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 83

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Выбор темы дипломной работы обоснован тем, что в рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, то оно имеет ряд преимуществ перед другими предприятиями того же профиля для получения кредитов, привлечения инвестиций, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров.
Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства. На финансовое состояние большое влияние оказывает управление дебиторской задолженностью, его увеличение или уменьшение. Искусство управления дебиторской задолженностью заключается в оптимизации общего ее размера и обеспечении своевременной ее инкассации.
Объектом исследования является ОАО «ЧТПЗ».
Предмет дипломной работы является– совершенствование управления дебиторской задолженности ОАО «ЧТПЗ».
Интерес к такому предприятию как ОАО «ЧТПЗ» был вызван многими причинами и главные из них: предприятие является очень крупным и контролирует значительную долю рынка в производстве трубной промышленности; оно действует на самостоятельной основе; услугами предприятия пользуются многие не только российские, но и зарубежные компании; эта организация вступает в конкурентную борьбу с компаниями за долю на рынке.
Цель дипломной работы: проанализировать и разработать направления совершенствования системы управления дебиторской задолженностью предприятия ОАО «ЧТПЗ».
Задачи работы:
• рассмотреть теоретические аспекты управления дебиторской задолженностью организации;
• провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЧТПЗ»;
• проанализировать текущее состояние управления его дебиторской задолженности;
• разработать направления совершенствования управления дебиторской задолженностью.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЧТПЗ» проводится на базе финансовой отчетности предприятия за три года: 2007, 2008, 2009гг.
В работе используются следующие методы финансового анализа:
• Горизонтальный анализ;
• Вертикальный анализ;
• Метод финансовых коэффициентов;
• Факторный анализ.
Для проведения анализа применяется такие инструменты, как сравнение и группировки. В работе активно используются табличные и графические методы.
Информационную базу исследования составили отчетные данные и нормативные документы ОАО «ЧТПЗ», материалы учебно-методических пособий, результаты собственных исследований и расчетов.
Теоретическую базу работы составили труды отечественных и зарубежных менеджеров, экономистов: Александрова Л.А., Соломатина Н.А., Максимцова М.М., Короткова Э.М., Мухина В.И. и других.
Практической значимостью работы является необходимость сформулировать основные подходы к совершенствованию процесса управления дебиторской задолженностью предприятия.
Дипломная работа состоит из трех глав. Первая глава посвящена изложению теоретических аспектов управления дебиторской задолженностью предприятия. Во второй главе проводится анализ финансового –хозяйственной деятельности предприятия. В третьей главе предлагаются рекомендации по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью предприятия.