Курсовая Совершенствование организационной структуры управления предприятием, номер: 70682

Введение 3
1. Теоретические аспекты организационных структур управления 5
1.1 Организационные структуры управления, их преимущества и недостатки 5
1.2 Понятие формальной и неформальной организации 10
1.3 Основные виды разделения управленческого труда в организации 22
1.4 Содержание понятий «структура», «элементы» организации, «структурные подразделения» 24
2. Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО «-» 35
2.1 Разработка и характеристика организационной структуры ООО «-» 35
2.2 Методика совершенствования организационной структуры управления ООО «-» 40
Заключение 46
Список использованных источников 48

Введение

Актуальность. Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.
Необходимость совершенствования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения.
Существуют различные типы организационных структур (линейные, линейно-функциональные, функциональные, матричные, проектные, дивизиональные, бригадные). Но не каждый тип организационной структуры соответствует организации. Поэтому каждая организация сама разрабатывает организационную структуру, которая должна задавать систему ответственности, отношения отчетности, принципы объединения сотрудников в группы. Кроме того, структура должна содержать в себе механизмы связи и координации элементов организации в согласованно работающее целое.
В настоящее время в России и за рубежом вышло достаточно книг, посвященных организации как основы менеджмента и организационной структуре предприятия. Следует отметить, что что большинство таких изданий носит не только теоретический, но и прикладной характер и изобилует живыми, легко узнаваемыми примерами.
Среди работ, изученных в процессе разработки, стоит выделить следующие: Мескон М.Х, Альберт М. «Основы менеджмента», Фатхутдинов Р.А. «Производственный менеджмент», Парахина В.Н. «Теория организации».
Цель курсовой работы заключается в понятие организации как основы менеджмента, а также разработке и совершенствовании организационной структуры управления предприятием ООО «-».
Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие взаимосвязанные задачи:
1. Анализ теоретических вопросов по организации, построению и совершенствованию организационной структуры;
2. Разработка и оценка организационной структуры управления предприятием ООО «-»;
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления ООО «-».
Объектом исследования является ООО «-».
Предметом исследования является организационная структура предприятия.
Методы, которые использовались в ходе проработки исследования – синтез, анализ.
Методологической базой исследования являются публикации и нормативно-правовые акты.