Диплом Система управленческого труда, номер: 70589

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управленческого труда 7
1.1. Понятие управленческого труда, особенности трудовой деятельности руководителя 7
1.2 Факторы, методы и условия совершенствования управленческого труда 13
1.3. Планирование управленческого труда руководителя 17
Глава 2. Оценка системы управленческой деятельности в Выставочном Центре «Аркаим» 21
2.1 История становления Выставочного центра «Аркаим», характеристика оказываемых услуг 21
2.2.Анализ экономического состояния Выставочного центра «Аркаим» 32
2.3. Система оплаты труда и поощрений Выставочного центра «Аркаим» 46
Глава 3. Совершенствование организации управленческого труда Выставочного центра «Аркаим» 56
3.1 Анализ уровня и резервов организации управленческого труда Выставочного центра «Аркаим» 56
3.2 Основные направления улучшения организации управленческого труда 68
3.3 Обоснование предложений по повышению организации управленческого труда 72
Заключение 75
Список используемой литературы 77
Приложения 83

Введение

На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят. Но люди до начала ХХ века мало придавали значения самому понятию управление. Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли, опираясь на интуицию. В то время не задумывались над этим серьезно. С начала ХХ века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время. На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно. Но, к сожалению, мало внимания уделялось тому, как организовать работу самого руководителя.
Управленческий труд - вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации. Назначением управленческого труда является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива по решению стоящих перед ним задач. Предметом управленческого труда является информация. Средством управленческого труда является организационная и вычислительная техника. Результатом управленческого труда является управленческое решение.
Практическая организация управленческого труда основывается на общих задачах и принципах организации трудовых процессов. С развитием рыночных отношений усложняется управленческий труд, который носит умственный характер и продуктом которого являются решения и действия руководителя.
Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого руководителя не организовать должным образом, то руководитель не сможет работать эффективно, что, несомненно, повлияет на работу всей организации.
Если руководитель не спланирует и правильно не организует свою работу, то это приведет к потерям рабочего времени, лишнему перенапряжению и, в конечном счете, скажется на качестве управления.
Изучение проблемы управленческого труда занимались ряд научных исследований, среди которых необходимо выделить Аверина А.Н.[7], Грачева М.В.[17], Восколович Н.[15], и другие. Однако повседневная ситуация в настоящее время вносит изменения, которые требуют дальнейшего изучения данной проблематики.
Объектом исследования является система управленческого труда в сфере культуры.
Предметом исследования является процесс организации трудовой деятельности управленцев предприятия.
Целью данной работы, является анализ системы организации труда в учреждении Выставочный Центр «Аркаим» и определение путей совершенствования организации управленческого труда.
Достижение поставленной цели возможно через решение следующих задач:
- определение теоретических аспектов управленческого труда;
- анализ понятия управленческого труда, особенности трудовой деятельности руководителя;
- выявление факторов, методов и условий совершенствования управленческого труда;
- анализ производственно-хозяйственной деятельности и уровня организации труда на ВЦ «Аркаим»;
- определение экономического состояния ВЦ «Аркаим»;
- исследование путей повышения организации труда на предприятии.
Методологическую основу исследования составили теоретические разработки отечественных и зарубежных экономистов, связанные с системой организации управленческого труда на предприятии.
Источниковую базу исследования составили законодательные нормативно-правовые акты федерального, регионального и местного уровня, а также первичная документация ВЦ «Аркаим».
Новизна данной работы состоит в самостоятельном проведенном анализе системы организации управленческого труда на предприятии ВЦ «Аркаим».
Практическая значимость исследования состоит в конкретных предложениях усовершенствования системы организации управленческого труда в выставочном центре «Аркаим», что может быть использовано в деятельности данного предприятия, а также в деятельности организации аналогичного профиля деятельности.
Структура данной работы состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты управленческого труда, раскрыт системный поход управления.
Вторая глава посвящена анализу управленческого труда на предприятии, с использованием различных методов и инструментов.
Третья глава посвящена рекомендациям совершенствования управленческого труда на предприятии.
В заключении даны обобщающие выводы по всей теме дипломного исследования.