Диплом Система трудовых отношений в торговых предприятиях и их эффективность (на примере ООО «Латид -96»), номер: 107161

"
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТРУДОВЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1СУЩНОСТЬ, ПРИНЦИПЫ И ЗАДАЧИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.2 ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 15
1.3 МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ И ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 23
1.4 СОВРЕМЕННЫЕ ФОРМЫ МОТИВАЦИИ К ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ 33
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЛАТИД – 96» 44
2.1 ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ООО «ЛАТИД – 96» 44
2.2 АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ 58
2.3 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И УДОВЛЕТВОРЁННОСТИ ТРУДОВОЙ ЖИЗНЬЮ ПЕРСОНАЛА ООО «ЛАТИД -96» 64
ГЛАВА 3. СИСТЕМА МЕР ПО УЛУЧШЕНИЮ РАБОТЫ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ 73
3.1. СТРУКТУРА ОТДЕЛА ОТДЕЛА КАДРОВ 73
3.2 МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 77
3.3. ОРГАНИЗАЦИЯ АТТЕСТАЦИИ И ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ООО «ЛАТИД -96» 82
3.3. ТРУДОВАЯ АКТИВНОСТЬ СОТРУДНИКОВ И ИХ МОТИВАЦИЯ 84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 92
ПРИЛОЖЕНИЯ 96
"