Диплом Шпоры по менеджменту, номер: 18554

2. Анализ использования кадрового потенциала организации.
3. Анализ работы и определение основных требований к работнику.
4. Анализ форм и методов подготовки и повышения квалификации кадров.
5. Виды и формы трудовых перемещений персонала. Текучесть кадров.
6. Виды стимулов и требования к системе стимулирования.
7. Влияние внешней и внутренней среды на состояние организации.
8. Внутренние и внешние источники набора персонала. Методы отбора.
9. Выбор процедуры отбора кадров и факторы, влияющие на ее эффективность.
10. Документационное обеспечение работы кадровой службы.
11. Затраты на персонал и их эффективность. Примерная структура издержек на персонал.
12. Значение поиска и отбора кадров для эффективности работы организации.
13. Источники привлечения и набор персонала.
14. Кадровое планирование: цели и задачи.
15. Ключевой специалист и его роль в достижении успеха фирмы.
16. Методы оценки при отборе персонала
17. Объект и субъект управления персоналом.
18. Опыт организации систем управления персоналом за рубежом.
19. Организационные структуры службы управления персоналом.
20. Основные виды деловой оценки.
21. Основные виды и стадии кадрового планирования.
22. Основные критерии оценки эффективности работы управления персоналом.
23. Основные подходы к оценке деятельности служб управления персоналом.
24. Основные функции служб управления персоналом.
25. Отборочное собеседование.
26. Оценка персонала в организации. Формы аттестации.
27. Показатели эффективности процесса отбора персонала.
28. Понятие и содержание кадровой политики организации.
29. Понятие трудового потенциала. Структура трудового потенциала.
30. Принципы организации работы с персоналом.
31. Проблема подготовки и переподготовки кадров в организации.
32. Профотбор и его элементы: профориентация, проф.консультация.
33. Работы с кадровым резервом.
34. Развитие персонала и оценка вложений в человечески потенциал.
35. Разработка стратегии управления персоналом организации.
36. Роль корпоративной культуры в системе управления персоналом.
37. Система показателей в проведении оценки персонала.
38. Система, этапы, типовая схема служебно-профессионального продвижения за рубежом.
39. Современные теории мотивации и возможности их использования в разработке системы мотивации персонала.
40. Содержание, оформление, порядок утверждения и изменения должностных инструкций.
41. Состав работающих в организации и его анализ.
42. Социальное партнерство.
43. Социально-психологические методы управления персоналом.
44. Социально-трудовые отношения и их место в управлении персоналом.
45. Стадии карьеры и факторы, влияющие на развитие карьеры.
46. Стили разрешения конфликтов.
47. Сущность адаптации, этапы и методы управления ею.
48. Сущность и содержание управления персоналом.
49. Сущность, значение и задачи стимулирования труда.
50. Тенденции развития кадровой политики в рыночных условиях РФ.
51. Тенденции развития управления персоналом в странах Западной Европы и США.
52. Трудовой контракт, права и обязанности персонала.
53. Трудовой потенциал, его состав и использование.
54. Трудовые споры и конфликты, порядок их разрешения.
55. Управление высвобождением персонала.
56. Управление карьерой в организации.
57. Учет и анализ движения кадров. Трудовая мобильность.
58. Цели и задачи управления персоналом.
59. Элементы кадровой политики.
60. Этапы и методы планирования персонала.