Диплом Реинжиниринг бизнес-процессов на примере предприятия, номер: 3933

Введение 3-10
Глава 1 Технико-экономическая характеристика предприятия
1.1 Краткая историческая справка 11-14
1.2 Организационная структура ОАО «Гипроспецгаз» 15
1.3 Основная деятельность ОАО «Гипроспецгаз» 16-20
1.4 Финансово-экономический анализ предприятия
Выводы по первой главе
Глава 2 Теоретические аспекты реинжинеринга бизнес-процессов
2.1 Реинжиниринг бизнес-процессов 27-32
2.2 Участники реинжиниринговой деятельности и их функции
2.3 Виды реинжиниринга 36-38
2.4 Основные этапы и принципы реинжиниринга 39-44
2.5 Методология моделирования бизнес-процессов 45-48
2.6 Инструменты реинжиниринга 49-50
2.7 Реинжиниринг и его перспективы
Выводы по второй главе
Глава 3 Проведение реинжиниринга на предприятии ОАО «Гипроспецгаз»3.1 Целесообразность проведения реинжиниринга бизнес-процессов на предприятии. 51-71
3.2 Техническое переоснащение
3.2.1 Системы автоматизации проектирования 72
3.2.2 Автоматизация проектирования, внедрение прогрессивного программного обеспечения 73-74
3.2.3 Обновление парка вычислительной и множительной техники
3.3 Совершенствование организации управления работами
3.4 Совершенствование форм организации и оплаты труда 79
3.5 Совершенствование источников финансирования и механизмов оптимизации объемов финасированияВыводы по третьей главе 80-8183-88
Глава 4 Техника безопасности на предприятии 84
Заключение 89
Список использованной литературы 90-91
Приложения 92-94