Курсовая Разработка управленческого решения, номер: 30333

Введение 3
Глава 1. Выявление и оценивание проблем, существующих в организации. 6
1.1 Проведение экспертного опроса и формирование перечня проблем. 6
1.2 Описание выявленных проблем. 7
1.3. Установление отношений причинности и предшествованности между проблемами каталога. 10
Глава 2. Анализ проблемной ситуации. 14
2.1. Определение существования проблемной ситуации. 14
2.2. Определение новизны проблемной ситуации. 14
2.3. Установление причин возникновения проблемной ситуации. 15
ГЛАВА 3. ФОРМУЛИРОВКА ЦЕЛЕЙ, КРИТЕРИЕВ, ОГРАНИЧЕНИЙ 19
3.1. Построение дерева целей организации. 19
3.2. Построение оценочной системы для оценки степени достижения цели. 21
3.3. Формулировка ограничений при решении проблемы. 25
ГЛАВА 4. ФОРМИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА ВАРИАНТОВ РЕШЕНИЯ 27
4.1. Определение области, характера и типа решения. 27
4.2. Формирование перечня альтернатив и план реализации мероприятий. 29
4.3. Качественное описание преимуществ и недостатков каждого из вариантов. 31
4.4. Оценка предпочтений решений по достижению целей системы. 34
ГЛАВА 5. МНОГОКРИТЕРИАЛЬНЫЙ ВЫБОР 36
5.1. Оценка вариантов решений по каждому критерию. 36
5.2. Определение области Парето. 37
5.3. Выбор оптимального решения методами многокритериальной оптимизации. 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42