Курсовая Разработка управленческих решений для конкретной организации, номер: 68437

Введение …………………………………………………………………… 3
1. Общая характеристика музея ………………………………………….. 4
1.1. Общие сведения о музее ……………………………………………... 4
1.2. Анализ внешней среды ……………………………………………….. 5
1.3. Анализ внутренней среды ……………………………………………. 7
1.4. Определение проблем SWOT-анализом …………………………….. 15
1.5. Использование метода «Проблемное поле» ………………………… 15
2. Разработка управленческих решений …………………………………. 17
2.1. Цель проекта ………………………………………………………….. 17
2.2. Бюджет ………………………………………………………………… 19
2.3. Перспективы развития ………………………………………………... 26
2.4. Расчет показателей эффективности проекта …………28
Заключение ………………………………………………………………… 29
Список литературы ………………………………………………………... 30

ВВЕДЕНИЕ

Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах. Усложнение связей между элементами системы вызывает неопределенность в знании реальной структуры системы, что может быть связано с так называемым человеческим фактором, умышленным или специальным искажением информации и т.д.
Иногда определение управленческого решения ограничивают лишь выбором возможного варианта действий. Такой подход обедняет содержание этой категории теории менеджмента и не соответствует его сущности.
Управленческие решения могут приниматься применительно к любой сфере деятельности организации: управлению персоналом, управлению финансами, управлению производственными процессами, в том числе и управлению маркетинговой службой.
Тема курсовой работы является актуальной.
Цель курсовой работы – разработка управленческих решений для кон-кретной организации.