Диплом Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления проектами в случае изменения требований к проекту в следствие форс-мажорных обстоятельств, номер: 284426

Содержание


Принятые сокращения и определения 3
Введение 4
1. . Анализ проблемы изменения требований к проекту вследствие форс-мажорных обстоятельств 8
1.1 Основные методы анализа проблемы изменения требований к проекту в следствие форс-мажора 8
1.1.1 Анализ методов проектного управления 8
1.1.2 Виды рисков, возникающих вследствие форс-мажорных обстоятельств 13
1.2. Опыт применения проектного управления в условиях форс-мажорных обстоятельств 27
2. .Основные методы совершенствования системы управления проектами в условия вероятности возникновения форс-мажорных обстоятельств 38
3. Система мер по совершенствованию эффективности управления проектами на примере строительства магистрального газопровода 56
3.1 АО «Гипрогазцентр» 56
3.2 Основные факторы рисков, связанные с деятельностью АО 59
«Гипрогазцентр» 59
3.2.1 Отраслевые риски 59
3.2.2 Финансовые риски 62
3.3 Разработка рекомендаций направленных на повышение эффективности реализуемых проектов достижению приемлемого уровня риска 63
Заключение 68
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 70
Приложение А 72

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

1. ГОСТ Р 51901.1-2002 Менеджмент риска. Анализ риска технологических систем.
2. Андерсен А., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. – М.: Гранд-Фаир, 2006, - 296 с.
3. Барановская Т.П., Лойко В.В., Семенов М.И., Трубилин А.И. Информационные системы и технологии в экономике: Учебник — 2-е издание, дополненное и переработанное. М.: Финансы и статистика, 2003 - 416 с.: ил.
4. Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.И., Рыбников А.И., Титовский И.Н. Автоматизация управления предприятием. - М.: ИНФРА-М, 2000, -239с.
5. Быков А.А., Акимов В.А., Фалеев М.И. Нормативно-экономические модели управления риском. Проблемы анализ риска. 2004. Том 1, №2, с. 125-137
6. Предельно допустимые уровни риска (пояснительная записка). Проблемы анализа риска, 2006, том 3, № 2, с. 163-168.
7. Балдин К.В. Информационные системы в экономике. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004. – 134 с.
8. Блэк Р. Управление проектами при помощи Microsoft Project. – М.: Аст, 2005. – 281с.
9. Богданов В. Управление проектами. Корпоративная система шаг за шагом, М.: Инфра-М, 2010. – 248 с.
10. Грашина М.Н., Дункан В.Р. Основы управления проектами. – М.: Бином, 2011. – 240 с.
11. Демарко Т. Deadline. Роман об управлении проектом. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 352 с.
12. Дипроуз Д. Управление проектами. – М.:Эксмо, 2008. – 240 с.
13. Кемп С. Управление проектами без мистики – М.: Гиппо, 2010. – 372 с.
14. Костров А.В. Основы информационного менеджмента: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. - 336 е.: ил.
15. Павлов А.Н. Управление проектами на основе PMI PMBOK. – М.: Бином, 2011.- 208 с.
16. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами. – М.: Инфра-М, 2008г. – 208 с.
17. Статья: Project Management Training for Your Organization. [электронный ресурс]. – режим доступа: http://www.pmi.org/Business-Solutions/Talent-Management-Project-Management-Training.aspx
18. Статья: Мировые рекорды управления проектами [электронный ресурс]. – режим доступа: http://pmsoft.ru/about/news/detail.php?ID=5319&SID=142
19. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами. Стандарты. Методы. Опыт. – М.: Олимп-Бизнес, 2005. – 240 с.
20. Управление проектами, №1-2, 2011.
21. Управление проектами и программами, №1-2, 2009.
22. Харрингтон Дж., Макнеллис Т. Совершенство управления проектом. – М.: Деловое совершенство, 2007 – 232 с.
23. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. – М.: 1995
24. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1996.
25. Ойгензихт В. Проблема риска промышленных предприятий. – М.: Прогресс, 1994. 238c.