Курсовая Разработка программы мотивации персонала на стадии стабилизации в ООО «Гильдия», номер: 177466

"Введение
Раздел I Теоретическая часть
1.1 Характеристика современного состояния мотивации труда персонала и пути ее решения с учетом отечественного и зарубежного опыта
1.2 Методические подходы к разработке программы мотивации персонала на стадии стабилизации организации.
Раздел II Практическая часть
2.1 Краткая характеристика ООО «Гильдия»
2.2 Анализ производственной структуры и организационной структуры управления персонала ООО «Гильдия»
2.3 Анализ системы стимулирования труда персонала ООО «Гильдия» и ее недостатки
2.4 Разработка комплекса мероприятий по созданию эффективной программы мотивации персонала персонала в ООО «Гильдия»
2.5 Обоснование целесообразности разработки и реализации предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
•Трудовой кодекс Российской Федерации"" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 28.12.2013)
•Берг О. Мотивация на ""ура"" // Кадровый вопрос. - 2013. - N 8. - С. 31 - 66.
•Булкина Н. Диагностика системы стимулирования трудовой деятельности персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). - 2013. - N 6. - С. 93 - 100.
•Бычков А. Система поощрений в организации - рычаги воздействия на работников. Судебная практика спорных вопросов о премировании // Финансовая газета. - 2013. - N 38. - С. 10 - 11.
•Герш М.В. Развитие персонала // Отдел кадров коммерческой организации. - 2014. - N 1. - С. 55 - 59.
•Данилова В.В. В каком случае установленные доплаты и надбавки не являются стимулирующими? // Оплата труда: бухгалтерский учет и налогообложение. 2014. N 1. С. 57.
•Лахман Р.М. Рейтинг способов мотивации труда, выгодных как для компании в налоговом плане, так и для работников // Российский налоговый курьер. - 2013. - N 4. - С. 62 - 73.
•Логунов О.Г. Корпоративная система премирования работников ОАО ""РЖД"" как элемент мотивации персонала // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2013. - N 1. - С. 27 - 32.
•Новоселов К.В. Налог на прибыль: Руководство по формированию налоговой базы, исчислению и уплате налога: учебно-практическое пособие. 6-е изд., перераб. и доп. М.: АйСи Групп, 2014. - 328 с.
•Осоль В. Дисциплинарные взыскания // Кадровый вопрос. - 2013. - N 6. - С. 33 – 38.
•Покровская О. Мотивация в подарок // Кадровик.ру. - 2013. - N 10. - С. 74 - 77.
•Федотов А. Формирование политики стимулирования: проблемы, подходы, реализация // Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте. - 2012. - N 5. - С. 32 - 39.
•Филимонова О.В. Применение предпринимательской системы оплаты труда как метод материального стимулирования рабочих основного производства // Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте. - 2013. - N 2. - С. 33 - 41.
•Анисимова И. Как повысить эффективность управления персоналом производственно-складского комплекса // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2011. - N 3. - С. 123 - 128.
•Аскарова В.В. Обучение персонала как оно есть // Отдел кадров коммерческой организации. - 2012. - N 7. - С. 64 - 71.
•Бацылева И. Премия прошлого года в году наступающем // Московский бухгалтер. - 2010. - N 23-24. - С. 64 - 65.
•Беляева С. Мотивация и стимулирование труда государственных служащих таможенных органов // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2010. - N 8. - С. 61 - 67.
•Божченко Ж. Мотивация и материальное стимулирование работников сельского хозяйства // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве. - 2012. - N 7. - С. 29 - 31.
•Борисова Н. Инновационный аспект мотивационной стратегии управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2011. - N 10. - С. 96 - 104.
•Варданян И. Зарубежный и российский опыт управления мотивацией персонала // Кадровик.ру. - 2011. - N 3. - С. 76 - 81.
•Варданян И. Исследование систем обучения и развития персонала // Кадровик.ру. - 2012. - N 2. - С. 68 - 69.
•Воронин В., Ионцева М. Оценка эффективности работы HR-службы // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). - 2012. - N 8. - С. 76 – 83.
•Гагаринская Г. Шкала мотивационных нормативов для работников промышленных предприятий // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). - 2013. - N 3. - С. 87 - 92.
•Генкин Б.М. Теория и практика анализа потребностей сотрудников организации как основа мотивации эффективной работы // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2011. - N 6. - С. 26 - 33.
•Гончаров А. Ключи от бизнеса // Управление персоналом. - 2010. - N 14. - С. 67 - 77.
•Долженко Р.А. Возможности учета типа организационной культуры в системе стимулирования персонала // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2011. - N 7. - С. 32 - 38.
•Жуков А.Л. Сущность стимулирования труда и мотивации персонала, цель и задачи их аудита // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2011. - N 4. - С. 38 - 43.
•Зунина Н. Единство цели. Построение системы внутрифирменной подготовки персонала организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2010. - N 9. - С. 40 - 45.
•Ильина Л. О. Рынок труда и управление человеческими ресурсами. – М.: Феникс, 2011. – 416 с.
•Каштанова Е. Положение о деловой карьере // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2010. - N 7. - С. 25 - 36.
•Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебно-практическое пособие / под ред. А.Я. Кибанова. Москва: Проспект, 2012. - 64 с.
•Коваленко М. Нематериальная система мотивации персонала: основы основ // Консультант. - 2011. - N 13. - С. 74 - 76.
•Комиссарова Т.Ю. Повышаем квалификацию и присваиваем разряд // Отдел кадров коммерческой организации. - 2011. - N 3. - С. 25 - 35.
•Котова Л. Особенности системы мотивации организаций, действующих на отечественном рынке // Нормирование и оплата труда в строительстве. - 2011. - N 2. - С. 47 - 52.
•Круглова Л.И. От мотивации персонала к высоким результатам // Руководитель бюджетной организации. - 2010. - N 8. - С. 70 - 76.
•Кузнецова Д.С. Мотивация ценных кадров: что делать, если работника нашел хедхантер? // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2012. - N 11. - С. 29 - 33.
•Лахман Р.М. Рейтинг способов мотивации труда, выгодных как для компании в налоговом плане, так и для работников // Российский налоговый курьер. - 2013. - N 4. - С. 62 - 73.
•Лахман Р.М. Рейтинг способов мотивации труда, выгодных как для компании в налоговом плане, так и для работников // Российский налоговый курьер. - 2013. - N 4. - С. 62 - 73.
•Ловчева М. Локальные нормативные акты работодателя // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2011. - N 3. - С. 136 - 143.
•Логунов О.Г. Корпоративная система премирования работников ОАО ""РЖД"" как элемент мотивации персонала // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2013. - N 1. - С. 27 - 32.
•Махотина-Гараева М.А. Построение системы корпоративного обучения персонала с целью мотивации и развития талантов в организации // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2012. - N 10. - С. 45 - 48.
•Митрич О. Выплата декабрьской зарплаты // Практический бухгалтерский учет. - 2011. - N 12. - С. 60 - 66.
•Нехайчук Ю.М. Мотивация персонала // Финансы: планирование, управление, контроль. - 2011. - N 6. - С. 10 - 17.
•Олейникова Т., Попов А. Эффективная мотивация // ЭЖ-Юрист. - 2010. - N 23. - С. 15.
•Олин С.В. Мотивация клиентских менеджеров банковского ритейла // Банковский ритейл. - 2012. - N 2. - С. 104 - 112.
•Петров А.Я. Стимулирующие выплаты: общие положения, надбавки и премии // Законодательство и экономика. - 2011. - N 7. - С. 26 - 33.
•Пономарев М.А., Калинина И.А. Мотивация персонала и эмоциональная компетентность // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2012. - N 7. - С. 43 - 46.
•Савина С.В. Мировой и отечественный опыт стимулирования труда // Международная экономика. - 2011. - N 10. - С. 9 - 17.
•Францева М.Б. Профессиональное развитие и обучение персонала // Отдел кадров коммерческой организации. - 2010. - N 12. - С. 48 - 55.
•Ханова А. Мотивация труда как важнейший фактор устойчивого развития агробизнеса // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве. - 2012. - N 8. - С. 25 - 29.
"