Диплом Разработка мероприятий по повышению эффективности управления фирмой, номер: 29353

Актуальность. Повышение эффективности управления является одной из актуальнейших проблем, успешное решение которой дает огромные возможности для дальнейшего развития не только предприятия.
Объект исследования – управление производственным предприятием ООО «БЛК».
Предмет исследования - эффективность управления предприятием.
Цель - оценить эффективность работы предприятия и разработать рекомендаций по ее повышению.
Задачи:
 анализ сущности понятия «эффективность»;
 выявление основных показателей, характеризующих эффективность работы предприятия;
 анализ эффективности управления предприятием;
 разработка рекомендации по повышению эффективности работы предприятия.
Методы: анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности (горизонтальный, вертикальный, структурный), анализ внешней и внутренней среды, сравнительный анализ.
Полученные результаты: рекомендации по повышению эффективности управления предприятия.
На защиту выносятся следующие положения:
1) анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия и его внутренней и внешней среды позволяет выявить проблемы эффективности управления;
2) на основании выявленных проблем эффективности управления могут быть предложены рекомендации по ее повышению.
В первой главе дипломного проекта было рассмотрено понятие эффективности, изучены критерии и показатели, используемые для оценки эффективности управления. Были рассмотрены также основные направления повышения эффективности управления.
Вторая глава дипломного проекта посвящена анализу эффективности управления рассматриваемого предприятия – ООО «БЛК». В этой главе производится анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности в динамике за два года, а также анализ внешней и внутренней среды предприятия и его конкурентоспособности.
В третьей главе дипломного проекта на основании выявленных проблем предлагаются мероприятия по совершенствованию управления предприятием. В качестве таких мероприятий предлагается внедрение новой системы оплаты труда, основанной на мотивации сотрудников и использование аутсорсинга бизнес-процессов.
Выводы. Предложенные мероприятия будут способствовать повышению эффективности управления ООО «БЛК». Внедрение может быть осуществлено практически с момента принятия решения. Предложенные рекомендации применимы к деятельности малых и средних производственных предприятий.


ВВЕДЕНИЕ 5
1. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 7
1.1 Понятие эффективности 7
1.2. Основные показатели эффективности работы предприятия 12
1.3 Направления повышения эффективности управления предприятием 21
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ООО «БЛК» 24
2.1. Общая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности 32
2.3. Анализ внутренней и внешней среды 55
2.4. Выводы: выявление проблем управления предприятием 63
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ООО «БЛК» 64
3.1 Формирование системы оплаты труда на основе мотивации персонала 64
3.2 Повышение эффективности производства на основе аутсорсинга бизнес-процессов 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 81
Приложение 1 83
Приложение 2 85