Курсовая Разработка инновационного проекта на предприятии, номер: 42569

Введение 3
Глава 1. Значение инновационной деятельности для развития предприятия 5
1.1 Содержание и основные показатели инновационного проекта развития предприятия 5
1.2 Этапы инновационного процесса 13
1.3 Экономическая оценка результативности инновационного проекта 17
Глава 2. Характеристика организационно-хозяйственной деятельности ФГУП «УС-30» ТО-50 23
2.1 Характеристика и основные направления деятельности предприятия 23
2.2 Характеристика основных финансово-экономических показателей предприятия 27
Глава 3. Экономическая оценка программы разработки инновационного проекта на ФГУП «УС-30» ТО-50 33
3.1 Оценка ресурсоемкости программы и затрат на ее выполнение 33
3.2 Оценка ожидаемой результативности реализации программы 37
Заключение 44
Список использованных источников и литературы 46
Приложения 48


Введение

Тенденция к формированию так называемой неоэкономики приобретает в современном мировом хозяйстве все большее значение. Рост секторов хозяйства, связанных с развитием постиндустриальных тенденций – сферы научных исследований и разработок, информатики и телекоммуникаций, профессиональной подготовки высококвалифицированных специалистов, а также растущее значение инновационного процесса в экономике являются наиболее очевидными свидетельствами происходящих перемен.
В механизме обеспечения экономического роста в России в настоящее время главенствующая роль принадлежит благоприятной долгосрочной конъюнктуре на мировом рынке топливно-сырьевых товаров и феномену восстановительного роста. Он основан, во-первых, на вовлечении в процесс производства длительное время не загруженных старых производственных мощностей. Это связано с возможностью расширения производства при сравнительно небольших инвестициях в восстановление работоспособности старых производственных мощностей при относительном недоинвестировании в техническое обновление основного капитала. Во-вторых, этот рост опирается на недооценку рабочей силы, сложившуюся в начальный период «радикальных рыночных реформ». Это, с одной стороны, обеспечивает экономию на оплате труда, и, с другой стороны, постепенное преодоление этой недооценки создает ситуацию длительного расширения платежеспособного спроса, стимулирующего рост внутреннего рынка.
Понятно, что все эти источники так или иначе не беспредельны. Поэтому в последние годы все настойчивее поднимается вопрос об использовании инновационных источников экономического роста, тем более, что это соответствует наиболее перспективным тенденциям мировой экономики.
Значение инновационного процесса в обеспечении развития современной экономики получило признание в России не только в работах специалистов, но и в позиции, заявленной государственными руководителями. Однако от осознания важности инновационного процесса в условиях становления неоэкономики до понимания его реального значения в экономическом развитии страны, а тем более – до выработки эффективной политики, обеспечивающей активное использование инноваций для обеспечения экономического и социального прогресса, пролегает весьма нелегкий путь.
Все выше перечисленные проблемы и обусловили актуальность темы.
Цель работы: разработать инновационный проект на ФГУП «УС-30» ТО-50 .
Данная цель раскрывается с помощью решения следующих основных задач:
определить значение инновационной деятельности для развития предприятия;
дать характеристика и основные направления деятельности исследуемого предприятия;
дать характеристику организации управления предприятия и основных финансово-экономических показателей предприятия;
провести оценку ресурсоемкости программы и затрат на ее выполнение;
оценить ожидаемую результативность реализации программы.
Объект работы – ФГУП «УС-30» тоннельный отряд №50.
Предмет работы – инновационная деятельность предприятия.
Развитию инновационного рынка посвящены работы зарубежных и отечественных ученых, среджи которых особо следует отметить таких как 3авлин П.Н., Васильев А.В., Аганина Л.С., Демаков Г.В., Кузнецов Е.Ю., Лосева А.И., Хаустов Ю.И., Соловьев Б.А., Бочаров В.П. и др., а также различные нормативно-правовые акты.

Глава 1 Значение инновационной деятельности для развития предприятия

1.1 Содержание и основные показатели инновационного проекта развития предприятия

Инновационная деятельность предприятия направлена прежде всего на повышение конкурентоспособности выпускаемой продук¬ции (услуг).
Конкурентоспособность — это характеристика товара (услуги), отражающая его отличие от товара-конкурента как по степени соот¬ветствия конкретной потребности, так и по затратам на ее удовле¬творение. Два элемента — потребительские свойства и цена — явля¬ются главными составляющими конкурентоспособности товара (услуги). Однако рыночные перспективы товаров связаны не только с качеством и издержками производства. Причиной успеха или не¬удачи товара могут быть и другие (нетоварные) факторы, такие, как рекламная деятельность, престиж фирмы, предлагаемый уровень обслуживания.
И все же, как ни важны внепроизводственные аспекты деятель¬ности фирм по обеспечению конкурентоспособности, основой явля¬ются качество и цена. Вместе с тем обслуживание на высшем уров¬не создает большую привлекательность. Исходя из этого формулу конкурентоспособности можно представить в следующем виде:
Конкурентоспособность = Качество + Цена + Обслуживание.
Управлять конкурентоспособностью — значит обеспечивать оп¬тимальное соотношение названных составляющих, направлять ос¬новные усилия на решение следующих задач: повышение качества продукции, снижение издержек производства, повышение эконо¬мичности и уровня обслуживания.
Указанные составляющие конкурентоспособности являются много-факторными, и каждая из них может рассматриваться как сложный самостоятельный объект управления. В частности, на вели¬чину издержек производства влияют стоимость и качество сырья, топлива, электроэнергии, покупных полуфабрикатов и комплек¬тующих изделий, квалификация и уровень заработной платы произ¬водственного персонала, производительность труда, издержки управ¬ления и т.д. При этом в конечном счете возможность обеспечения необходимого уровня составляющих конкурентоспособность элемен¬тов определяется такими базовыми производственными фактора¬ми, как технический уровень производства, уровень организации производства и управления.
По существу, основа современной "философии успеха" заключа¬ется в подчинении интересов фирмы целям разработки, производст¬ва и сбыта конкурентоспособной продукции. На первый план ста¬вится ориентация на долговременный успех и на потребителя. Безусловно, ориентация на потребителя выражает стремление фир¬мы обеспечить себе наиболее надежный путь к достижению и под¬держанию высокой прибыли.
Финансовые результаты, например, многих японских компаний свидетельствуют, что именно эта философия в современных услови¬ях ведет к обеспечению стабильного положения фирм на рынке, вы¬сокой рентабельности их деятельности. Поэтому руководители ком¬паний рассматривают вопросы прибыльности с позиций качества, потребительских свойств продукции, конкурентоспособности.