Курсовая Рациональная организация труда руководителя, номер: 70928

Введение…………………………………………………………………….3
Глава 1. Методологические аспекты рациональной организации труда руководителя………………………………………………………………..5
Глава 2. Современное состояние проблем………………………………12
Глава 3. Аналитическая часть……………………………………………18
Глава 4. Пути улучшения использования рабочего времени……35
Заключение………………………………………………………………..39
Список литературы……………………………………………………….40
Приложение 1……………………………………………………………..41

ВВЕДЕНИЕ

Большое значение имеет процесс изучения затрат рабочего времени, потому, что на основании полученной информации решается огромный круг задач, связанных с организацией труда и его рациональным использованием.
Исследования проводятся с целью определения структуры операций, затрат рабочего времени, рационализации приемов и методов труда, выявления причин невыполнения норм, нерациональных затрат и потерь рабочего времени, получения данных о факторах, влияющих на время выполнения элементов операций, разработки нормативных материалов, оценки качества норм и нормативов, а также для решения других задач.
Исследование трудового процесса предполагает анализ всех его характеристик, которые влияют на затраты труда и эффективность использования производственных ресурсов. Изучаются технологические параметры оборудования, его соответствие специализированным требованиям, условия труда, применяемая технология, организация и обслуживание рабочего места, а также профессионально-квалификационные, психофизиологические, социальные характеристики работников и другие факторы. Методы получения и обработки информации выбираются исходя из целей исследования. Оптимальным является минимум суммарных затрат, связанных с получением необходимой информации и ее последующим использованием.
Наибольшее значение имеет решение двух задач, связанных с исследованием трудовых процессов. Первая связана с определением фактических затрат времени на выполнение элементов операций. Вторая – с установлением структуры затрат времени на протяжении рабочей смены или ее части.
Определение продолжительности элементов операции необходимо для разработки нормативов времени, выбора наиболее рациональных методов труда, анализа норм и нормативов. Структура затрат рабочего времени используется при разработке нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, оценке эффективности использования рабочего времени, анализе существующей организации труда – в этом и состоит актуальность исследуемого материала.
Цель исследования: на основе собранного практического материала составить инвентаризацию затрат рабочего времени ректора (руководителя) высшего учебного заведения, сделать выводы.
Задачи исследования:
- изучить методологические аспекты рациональной организации труда руководителя;
- выявить современное состояние проблем в данной области;
- провести инвентаризацию затрат рабочего времени ректора ВУЗа;
- сделать анализ затрат рабочего времени;
- уловить причины, мешающие рациональному использованию рабочего времени;
- сделать выводы и наметить мероприятия для улучшения использования рабочего времени руководителя.