Диплом Проектирование организационной структуры предприятия и механизм его формирования, номер: 43363

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты проектирования структуры управления 6
1.1. Историческое развитие основных типов структуры системы управления организациями 6
1.2. Сущность и анализ основных типов и видов структур управления организациями 16
1.3. Анализ основных принципов и методов проектирования организационных структур 25
1.4. Нормативно-правовая основа трудовых отношений 31
Глава 2. Анализ кадровой политики в системе управления ООО «Мирания» 39
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации ООО «Мирания» 39
2.2. Оценка действующей системы управления персоналом в ООО «Мирания» 43
2.3. Анализ кадровой политики в организации 50
Глава 3. Совершенствование системы управления ООО «Мирания» 76
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового обеспечения ООО «Мирания» 76
3.2. Проектирование структуры управления 79
3.3. Оценка эффективности результатов 85
Заключение 88
Список использованной литературы 91


Введение

Система управления — это упорядоченная совокупность взаимосвя-занных элементов, которые отличаются функциональными целями, действу-ют автономно, но направлены на достижения общей цели. Система организа-ционно закрепляет определенные функции за структурными единицами, ра-ботниками, а также регламентирует потоки информации в системе управле-ния. Система управления человеческими ресурсами постоянно развивается и совершенствуется. На каждом этапе развития общества она должна приво-диться согласно требованиям развития продуктивных сил, внося коррективы в отдельные ее элементы. Управление персоналом обеспечивается взаимо-действием управляющей и управляемой системы. В новых условиях хозяйст-вования необходимо широко использовать принципы и методы проектирова-ния организации управления. Построение организации происходит путем ор-ганизационного проектирования, в процессе которого определяется количе-ство и функциональный состав подразделов, должностные обязанности пер-сонала, формируется система связей для эффективного взаимодействия орга-низационных элементов. Эффективность деятельности каждой фирмы боль-шой мерой зависит от того, насколько профессионально выполняется функ-ция менеджмента «организационное проектирование». Сущность ее состоит в формировании определенной системы отношений между отдельными под-разделами предприятия, которая дает возможность им эффективно сотрудни-чать и достигать поставленных целей, избирая для этого соответствующие средства. Организационное проектирование - вид управленческой деятельно-сти, направленный на формирование системы управления организацией, ус-тановление в ней системы связей и отношений, которые дает возможность эффективно работать для достижения поставленных целей.
Методологической и теоретической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых в области управления и эконо-мики, законодательные и нормативные акты Российской Федерации. В процессе исследования применялись: экспериментальный, абстрактно-логический, аналитический методы.
Теорией и практикой управления предприятиями занимались: Р. Оу-эн, Ф. Тейлор, Ф. и Л. Гилбреты, А. Файоль, Э. Мэйо, А. Маслоу, Ф. Герц-берг. Позднее эти вопросы исследовали Р. Хекман, Л. Саттл, Г. Олдхэм, Р. Паскаль, Э. Этос, М. Майнер, У. Глюик, Э. Шейн и другие ученые.
В России, существенный вклад в теорию и практику менеджмента внесли такие ученые как академик Струмилин С.Г., Богданов А.А., Гастев А.К, Добрынин В.В., Керженцев П.М. Кроме того, разработкой научно-методических основ управления трудовыми ресурсами занимались Котляр А.Э., Касимовский Е.В., Новицкий А.Г., Колосова Р.П., Коровяковская Н.В., Литвя-ков П.П., Косаев А.Г., Костаков В.Г. В настоящее время проблемы проектирования структуры управления являются объектами исследований Генкина Б.М., Дятлова В.А., Зайцева Г.Г., Кибанова А.Я., Травина В.В.
Исходя из цели, сформулированы основные задачи исследования:
- определение места и роли кадрового обеспечения в системе управ-ления организацией;
- ознакомление основными типами и видами структуры системы управления кадрами организации;
- ознакомление основными принципами и методами проектирования организационных структур;
- анализ структуры управления и системы кадрового обеспечения предприятия;
- формирование предложений по совершенствованию структуры управления предприятия;
- определение экономического и социального эффектов от предло-женных мероприятий.
Объектом исследования является система управления организацией. Предметом исследования являются: принципы, методы проектирования организационной структуры предприятия и механизм его формирования.