Реферат Принцип полезности в управлении проектами, номер: 351807

Для инновационной экономики, которая пришла на смену индустриальной, свойственны непрерывные изменения в технологиях, продукции, поставках. Условия функционального управления, когда каждое подразделение имеет свои цели и функции и цели, часто цель самих изменений теряли. Для новых условий компании стали использовать проектное управление. Проектное управление - это управление важными видами деятельности в организации, которые требуют постоянного руководства в условиях строгих ограничений по затратам, срокам и качеству работ. Проект - это временное мероприятие, которое имеет уникальную цель и, как правило, бюджет. Давайте разберем это определение на его компоненты. Во-первых, проект временный. В отличие от повседневных операций, проект имеет определенное начало и конец. Если проект, кажется, идет вечно, это все потому, что вы не четко определили, чего пытаетесь достичь. Это подводит нас к цели проекта.