Курсовая Планирование производственной деятельности, номер: 67571

Введение 2
Глава 1. Теоретическое основание планирования производственной деятельности 5
1.1. Понятие и классификация планирования 5
1.2. Основные понятия и виды производственной программы 10
1.3. Планирование ассортимента выпускаемой продукции 23
Глава 2. Процесс планирования на предприятии ОАО «ЧМК» 29
2.1. Краткая характеристика предприятия 29
2.2. Планирование на предприятии 30
Заключение 38
Список литературы 40

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рынка, ориентирующего каждого производителя и предпринимателя на получение высоких конечных результатов, планирование приобретает на наших предприятиях новые функции. Оно призвано сейчас не только обеспечивать процесс производства конкурентоспособной продукции, но и способствовать при этом достижению полной занятости ресурсов, справедливому распределению доходов и росту качества жизни.
Сущность планирования в свободной рыночной экономике состоит в том, чтобы наилучшим образом обосновать такие виды, объемы, сроки и другие показатели производства и продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг, которые при умелом использовании имеющихся ресурсов могут принести предприятию наибольший доход. Из этого экономического положения вытекают два важных в теории планирования метода обоснования и максимизации плановой прибыли на каждом предприятии: сокращение применяемых ресурсов и приращение используемого капитала . Первый путь ориентирует производителей на планирование снижения затрат, а второй – на повышение результатов.
Планирование на предприятии в условиях рыночных отношений должно быть ориентировано на потребителя, носить прогнозный характер, поскольку базируется на неполной информации. В процессе планирования определяется глобальная цель развития предприятия, и все частные решения служат условием для достижения поставленной цели.
Объект исследования – ОАО «ЧМК».
Предмет исследования – процесс планирования напредприятии ОАО «ЧМК».
Цель работы – изучить горизонт планирования производственной деятельности предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретическое основание планирования предприятия;
2. Дать понятие и классификацию планированию;
3. Рассмотреть основные виды производственных программ;
4. Рассмотреть планирование ассортимента выпускаемой продукции;
5. Рассмотреть процесс планирования на предприятие ОАО «ЧМК».
Теоретическую и методологическую основу исследования составили работы ведущих ученых и исследователей как отечественной так и зарубежной науки.