Диплом Планирование проекта, номер: 285871

Содержание


Введение 3
Глава 1. Теоретические основы планирования проектов 9
1.1. Базовые понятия 9
1.2. Принципы и методы планирования проектов 17
1.3. Моделирование процессов проекта 26
Выводы к главе 1 30
Глава 2. Планирование проекта в ООО "ГРУППА РВК" 32
2.1. Краткая характеристика организации 32
2.2. Концепция проекта 42
2.3. Моделирование и этапы реализации проекта 52
Выводы к главе 2 68
Заключение 70
Список использованных источников 72
Приложения 75

1. Тема ВКР:
________________ Планирование проекта___________________


2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1. Теоретические основы планирования проектов
1.1. Базовые понятия
1.2. Принципы и методы планирования проектов
1.3. Моделирование процессов проекта
Выводы по главе 1
Глава 2. Планирование проекта в организации
2.1. Краткая характеристика организации
2.2. Концепция проекта.
2.3. Моделирование и этапы реализации проекта
Выводы по главе 2

Заключение
Список использованной литературы
Приложение
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
В главе 1 целесообразно исследовать и рассмотреть концепцию и теорию планирования проектами, его сущность и экономическое содержание. С этими вопросами можно ознакомиться в учебном пособии «Управление проектами». Учебное пособие под ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2007. стр. 347-383. В главе 1 необходимо рассмотреть: структуру разбиения работ (СРР), типичные ошибки планирования, а также связь сметного и календарного планирования. «Управление проектами». Учебное пособие под ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2007. стр. 355-359, 367, 380-381.
В разделе 1.1 студенту целесообразно сформировать понятийный аппарат проектного менеджмента (проект, управление проектом, жизненный цикл проекта и его фазы, проектные технологии, инструменты управления проектами, стандарты управления проектами.), являющийся исходным для дальнейших исследований. С этими вопросами можно ознакомиться в учебном пособии «Управление проектами». Учебное пособие под ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2007. стр. 312-338. «Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления». В.В. Володин – М.: ИНИОН РАН, 2005.стр. 129-138. Также необходимо рассмотреть основные виды планов, диаграмму Ганта.
Глава 2 посвящена изучению планирования проекта в компании и оценке его эффективности на примере компании. (Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления. В.В. Володин – М.: ИНИОН РАН, 2005.стр.6-40, 122-125). С этими вопросами можно ознакомиться в учебном пособии «Управление проектами». Учебное пособие под ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2007. стр. 312-333. Изучить по данному вопросу публикации в периодической печати, экономических журналах и в специальной литературе. Раздел 2.2. Следует иметь в виду, что особенности влияние внешней среды проекта и внутренней среды проекта можно определить путем проведения PEST-анализа внешней среды проекта и SWOT-анализа внутренней среды компании. С этими вопросами можно ознакомиться в учебном пособии «Операционный менеджмент». В.В. Володин, О.А. Огай, Ю.В.Нефедов. Маркет-ДС,2008 г. стр.50-54. В разделе 2.3 разрабатывается бизнес-план проекта (резюме проекта, организационный план, диаграмма Ганта, производственный план, финансовый план). С этими вопросами можно ознакомиться в учебном пособии «Управление проектами». Учебное пособие под ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2007. стр. 93-106.


4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. ГОСТ Р 54871―2011 Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ
2. ГОСТ Р 54869―2011. Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ
3. ГОСТ Р 54870―2011. Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ
4. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Четвертое издание, 2008.
5. Международный Стандарт по Управлению Проектами ISO 21500:2012
6. Володин В.В. «Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления»- М.: ИНИОН РАН, 2005
7. Исследование нормативной базы управления проектами / В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2015. — 128 с.
8. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами -М.: ИНФРА-М,2006
9. Разу М.Л. «Управление проектом. Основы проектного управления» – М.: КНОРУС, 2007
10. Ципес Г.Л., Товб А.С. Менеджмент проектов в практике современной компании. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006.
11. Мартин П., Тейт К. Управление проектами / Пер. с англ. --- СПб.: Питер, 2006.
12. Набор инструментов для управления проектами / Драган З. Милошевич; Пер. с англ. Мамонтова Е.В.; Под ред. Неизвестного С.И. — М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2008.
13. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. I: пер. с нем. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004.

Дополнительная литература:
1. Структуризация проектов. Мир управления / под ред. Х.Решко, Х.Шелле.- М.: Аланс,2005
2. Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Proyect: Учебный курс.- СПб.:Питер, 2006
3. Ильин В.В. Проектный менеджмент: практическое пособие. – М., Издательство: «Альфа-Пресс», 2007.
4. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник. М:ИНФРА-М. 2006 г.
5. Мирзоян Н.В. Управление стоимостью проекта. Учебное пособие. М.МФПА.2007г.
6. Управление проектами. Справочник для профессионалов. Под ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. 2001 г..

Объект исследования - проект в ООО «ГРУППА РВК».
Предмет исследования - организационно-экономический механизм планирования проекта.
Целью дипломной работы является теоретическое обоснование и практическая разработка планирования проекта в в ООО «ГРУППА РВК».
Для того, чтобы достичь установленной цели в работе были сформулированы и решены следующие задания:
обобщение теоретических аспектов проектного управления;
исследование принципов и методов планирования проектов;
рассмотрение основ моделирования процессов проекта ;
предоставление краткой характеристики организации;
разработка концепция проекта;
моделирование и построение этапов реализации проекта.
В процессе исследования было использовано: общенаучные методы познания (анализ, синтез, обобщение, абстракция) - для раскрытия содержания и сущности основных понятий проектного менеджмента; системного анализа - для выделения основных методов и этапов планирования проекта; статистического и графического анализа - для проведения ситуационного анализа текущего состояния предприятия и наглядного изображения статистического материала и схематического представления некоторых теоретических и практических положений; метод экспертных оценок - для моделирования процессов проекта и определения системы показателей его эффективности.
Теоретической и методологической основами дипломной работы являются положение современной экономической теории, научные труды российских и зарубежных ученых-экономистов в сфере проектной деятельности, законодательные и нормативные акты России относительно предпринимательской деятельности
Дипломная работа состоит из введения, двух глав, выводов, списка использованных источников и приложений.

Список использованных источников

1. ГОСТ Р ИСО 9001-2001. Системы менеджмента качества. ТРЕБОВАНИЯ.
2. ГОСТ Р ИСО 21500 -2014 РУКОВОДСТВО ПО ПРОЕКТНОМУ МЕ-НЕДЖМЕНТУ.
3. ГОСТ Р 54869-2011. Национальный стандарт Российской Федерации. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» (утв. и введен в действие Приказом Росстандарта от 22.12.2011 N 1582-ст) - http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=STR;n=16204
4. ГОСТ Р 54870-2011. Национальный стандарт Российской Федерации. Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов» - http://www.dkp31.ru/sites/default/files/doc/gost_r_54870-2011_ proektnyy_ menedzhment_trebovaniya_k_upravleniyu_portfelem_proektov_.pdf
5. ГОСТ Р 54871-2011. Национальный стандарт Российской Федера-ции. Проектный менеджмент. Требования к управлению граммами - http://www.pmoffice.by/wp.pdf
6. ГОСТ Р ИСО/МЭК ТО 16326-2002. Программная инженерия. Руко-водство по применению ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207 при управлении проектом (принят и введен в действие Постановлением Госстандарта РФ от 05.06.2002 N 226-ст). - http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=STR;n=1114
7. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-планирование. Конспект лекций. – М., 2015.
8. Вильям P. Дункан. Руководство по вопросам Проектного Менеджмента. Институт проектного менеджмента. Комитет по вопросам стандартов.Институт проектного менеджмента США (PMI) Four Campus Boulevard Newtown Square, Pennsylvania, 19073-3299, USA.
9. Володин В.В. Исследование нормативной базы управления проектами / В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. — М.: Московский финансово- промышленный университет «Синергия», 2015. — 128 с.
10. Исследование операций в экономике [Текст] : [учеб, пособие по экон. специальностям и направлениям] / [Н. Ш. Кремер и др.] : под ред. Н. Ш. Кремера. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Юрайт, 2011.- с.122
11. Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. — Омега-Л «Москва», 2008. – с.78
12. Ляндау Ю.В., Масленникова В.В. Процессно-проектное управление: монография. – М.: Палеотип, 2014. – с.47
13. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами. — М.: Омега-Л, 2007. - с.354
14. Мазур И.И. Управление проектами: учеб. пособие для вузов // И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Д. Ольдерогге; под общ. ред. И.И. Мазура. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2010.
15. Методология управления рисками проектов//http://www.management.com.ua/finance/fin155.htm
16. Моисеенко Ж.Н., Смолякова К.А. Теоретические аспекты современного бизнес - планирования В сборнике: наука сегодня: постулаты прошлого и современные теории. Материалы международной научно - практической конференции. 2015. С. 113 - 116
17. Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы. Проектный менеджмент Система управления проектами.М.: ПМСОФТ, 2007.
18. Олейник П.П., Вотякова О.Н. Особенности календарного планирования при реконструкции линий электропередачи // Научное обозрение. - 2014. - № 11. - С. 339-341
19. Орлова, П.И. Бизнес-планирование [Текст] : Учебник. 2-е изд., пер. и доп. / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К, 2016.
20. Организация, планирование и управление проектированием и строительством : учебник для вузов / В. А. Варежкин, П. С. Нанасов, Г. С. Нижниковский и др.; под ред. В. А. Варежкина. – М. : Стройиздат, 2010.
21. Полковников А.В. Управление проектами. Полный курс МВА/А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2013.
22. Разу М.Л. Управление проектом: основы проектного управления .- М: КНОРУС, 2010.
23. Рощин В.М. Управление проектами. Учеб. пособие. - Владивосток: ТГЭУ, 2007.
24. Розин, М. Стратегия чистого листа[Текст] : Как перестать планировать и начать делать бизнес / М. Розин. - М.: Альпина Паблишер, 2015.
25. Романова М. В.Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2013.
26. Руководство к своду знаний по управлению проектами (PMBOK-4).5-е изд. - М.: 2013. - 496 с.
27. Рязанцева О. Внутрифирменное планирование. – М.: Колибри, 2013.
28. Тихомирова О. Г.Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: Монография / О.Г. Тихомирова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
29. Товб А.С., Цинес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. [Текст] / М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2013.
30. Троянова Е.Н., Рыжов А.В. Проблемы бизнес планирования на предприятиях в условиях экономического кризиса // В сборнике: Приоритетные модели общественного развития в эпоху модернизации: экономические, социальные, философские, политические, правовые аспекты. - 2016. - С. 96-98
31. Трубицин В.А. Успех и бизнес-план. – Ставрополь: Ставрополье, 2016.
32. Управление проектами: международный подход. Справочник для профессионалов / И.И. Мазур, В.Д.Шапиро -М., Омега-Л 2009.
33. Эрик Верзух. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA. М.: Диалектика. – 2014.