Курсовая Планирование как функция управления, номер: 69701

ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ 3
1.1. Функциональный подход к процессу управления 3
1.2. Сущность и содержания планирования как функции управления 8
2. ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ КОНКРЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 13
2.1. Характеристика объекта исследования 13
2.2. Формулировка миссии и целей фирмы с их декомпозицией 14
2.3. Разработка стратегии фирмы. 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы обуславливается высокой степенью неопределенности внешней и внутренней среды предприятий в условиях кризисных явлений последнего времени. В этих условиях только грамотно разработанная система планирования может стать инструментом приспособления организации к изменениям среды и одновременно вести предприятие к намеченным целям. Главные компоненты процесса планирования включают определение миссии и назначения компании , главных целей организации, выбор стратегии на уровне стратегической зоны хозяйствования и корпорации в соответствии с ее сильными и слабыми сторонами и внешними опасностями и благоприятными возможностями, приспособление организационных систем управления к выбранной организацией стратегии.
Объект работы: функции управления.
Предмет работы является исследование вопроса планирования деятельности организаций.
Цель работы заключается в том, чтобы разобрать процесс планирования как функцию управления.
Задачи работы:
1. Изучить функциональный подход к процессу управлении;
2. Раскрыть сущность и содержания планирования как функции управления;
3. Рассмотреть планирование как функции управления на примере конкретной организации.
Структура курсовой работы включает в себя введение, главы «Теоретические основы планирования как функции управления » содержащей в себе теоретическую часть и главы «Планирование как функция управления на примере конкретной организации» содержащую практическую часть, заключение и список литературы.