Номер: 285074
Количество страниц: 78
Автор: marvel5
Диплом Планирование проекта, номер: 285074
2600 руб.
Купить эту работу
Не подошла
данная работа? Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу
данная работа? Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
- Содержание:
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы планирования проектов 9
1.1. Базовые понятия 9
1.2. Принципы и методы планирования проектов 17
1.3. Моделирование процессов проекта 26
Выводы к главе 1 30
Глава 2. Планирование проекта в ООО "ГРУППА РВК" 32
2.1. Краткая характеристика организации 32
2.2. Концепция проекта 42
2.3. Моделирование и этапы реализации проекта 52
Выводы к главе 2 68
Заключение 70
Список использованных источников 72
Приложения 75
1. Тема ВКР:
________________ Планирование проекта___________________
2. Структура ВКР.
Введение
Глава 1. Теоретические основы планирования проектов
1.1. Базовые понятия
1.2. Принципы и методы планирования проектов
1.3. Моделирование процессов проекта
Выводы по главе 1
Глава 2. Планирование проекта в организации
2.1. Краткая характеристика организации
2.2. Концепция проекта.
2.3. Моделирование и этапы реализации проекта
Выводы по главе 2
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
В главе 1 целесообразно исследовать и рассмотреть концепцию и теорию планирования проектами, его сущность и экономическое содержание. С этими вопросами можно ознакомиться в учебном пособии «Управление проектами». Учебное пособие под ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2007. стр. 347-383. В главе 1 необходимо рассмотреть: структуру разбиения работ (СРР), типичные ошибки планирования, а также связь сметного и календарного планирования. «Управление проектами». Учебное пособие под ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2007. стр. 355-359, 367, 380-381.
В разделе 1.1 студенту целесообразно сформировать понятийный аппарат проектного менеджмента (проект, управление проектом, жизненный цикл проекта и его фазы, проектные технологии, инструменты управления проектами, стандарты управления проектами.), являющийся исходным для дальнейших исследований. С этими вопросами можно ознакомиться в учебном пособии «Управление проектами». Учебное пособие под ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2007. стр. 312-338. «Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления». В.В. Володин – М.: ИНИОН РАН, 2005.стр. 129-138. Также необходимо рассмотреть основные виды планов, диаграмму Ганта.
Глава 2 посвящена изучению планирования проекта в компании и оценке его эффективности на примере компании. (Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления. В.В. Володин – М.: ИНИОН РАН, 2005.стр.6-40, 122-125). С этими вопросами можно ознакомиться в учебном пособии «Управление проектами». Учебное пособие под ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2007. стр. 312-333. Изучить по данному вопросу публикации в периодической печати, экономических журналах и в специальной литературе. Раздел 2.2. Следует иметь в виду, что особенности влияние внешней среды проекта и внутренней среды проекта можно определить путем проведения PEST-анализа внешней среды проекта и SWOT-анализа внутренней среды компании. С этими вопросами можно ознакомиться в учебном пособии «Операционный менеджмент». В.В. Володин, О.А. Огай, Ю.В.Нефедов. Маркет-ДС,2008 г. стр.50-54. В разделе 2.3 разрабатывается бизнес-план проекта (резюме проекта, организационный план, диаграмма Ганта, производственный план, финансовый план). С этими вопросами можно ознакомиться в учебном пособии «Управление проектами». Учебное пособие под ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2007. стр. 93-106.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. ГОСТ Р 54871―2011 Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ
2. ГОСТ Р 54869―2011. Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ
3. ГОСТ Р 54870―2011. Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ
4. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Четвертое издание, 2008.
5. Международный Стандарт по Управлению Проектами ISO 21500:2012
6. Володин В.В. «Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления»- М.: ИНИОН РАН, 2005
7. Исследование нормативной базы управления проектами / В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2015. — 128 с.
8. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами -М.: ИНФРА-М,2006
9. Разу М.Л. «Управление проектом. Основы проектного управления» – М.: КНОРУС, 2007
10. Ципес Г.Л., Товб А.С. Менеджмент проектов в практике современной компании. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006.
11. Мартин П., Тейт К. Управление проектами / Пер. с англ. --- СПб.: Питер, 2006.
12. Набор инструментов для управления проектами / Драган З. Милошевич; Пер. с англ. Мамонтова Е.В.; Под ред. Неизвестного С.И. — М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2008.
13. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. I: пер. с нем. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004.
Дополнительная литература:
1. Структуризация проектов. Мир управления / под ред. Х.Решко, Х.Шелле.- М.: Аланс,2005
2. Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Proyect: Учебный курс.- СПб.:Питер, 2006
3. Ильин В.В. Проектный менеджмент: практическое пособие. – М., Издательство: «Альфа-Пресс», 2007.
4. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник. М:ИНФРА-М. 2006 г.
5. Мирзоян Н.В. Управление стоимостью проекта. Учебное пособие. М.МФПА.2007г.
6. Управление проектами. Справочник для профессионалов. Под ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. 2001 г..
Объект исследования - проект в ООО «ГРУППА РВК».
Предмет исследования - организационно-экономический механизм планирования проекта.
Целью дипломной работы является теоретическое обоснование и практическая разработка планирования проекта в в ООО «ГРУППА РВК».
Для того, чтобы достичь установленной цели в работе были сформулированы и решены следующие задания:
обобщение теоретических аспектов проектного управления;
исследование принципов и методов планирования проектов;
рассмотрение основ моделирования процессов проекта ;
предоставление краткой характеристики организации;
разработка концепция проекта;
моделирование и построение этапов реализации проекта.
В процессе исследования было использовано: общенаучные методы познания (анализ, синтез, обобщение, абстракция) - для раскрытия содержания и сущности основных понятий проектного менеджмента; системного анализа - для выделения основных методов и этапов планирования проекта; статистического и графического анализа - для проведения ситуационного анализа текущего состояния предприятия и наглядного изображения статистического материала и схематического представления некоторых теоретических и практических положений; метод экспертных оценок - для моделирования процессов проекта и определения системы показателей его эффективности.
Теоретической и методологической основами дипломной работы являются положение современной экономической теории, научные труды российских и зарубежных ученых-экономистов в сфере проектной деятельности, законодательные и нормативные акты России относительно предпринимательской деятельности
Дипломная работа состоит из введения, двух глав, выводов, списка использованных источников и приложений.
Список использованных источников
1. ГОСТ Р ИСО 9001-2001. Системы менеджмента качества. ТРЕБОВАНИЯ.
2. ГОСТ Р ИСО 21500 -2014 РУКОВОДСТВО ПО ПРОЕКТНОМУ МЕ-НЕДЖМЕНТУ.
3. ГОСТ Р 54869-2011. Национальный стандарт Российской Федерации. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» (утв. и введен в действие Приказом Росстандарта от 22.12.2011 N 1582-ст) - http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=STR;n=16204
4. ГОСТ Р 54870-2011. Национальный стандарт Российской Федерации. Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов» - http://www.dkp31.ru/sites/default/files/doc/gost_r_54870-2011_ proektnyy_ menedzhment_trebovaniya_k_upravleniyu_portfelem_proektov_.pdf
5. ГОСТ Р 54871-2011. Национальный стандарт Российской Федера-ции. Проектный менеджмент. Требования к управлению граммами - http://www.pmoffice.by/wp.pdf
6. ГОСТ Р ИСО/МЭК ТО 16326-2002. Программная инженерия. Руко-водство по применению ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207 при управлении проектом (принят и введен в действие Постановлением Госстандарта РФ от 05.06.2002 N 226-ст). - http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=STR;n=1114
7. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-планирование. Конспект лекций. – М., 2015.
8. Вильям P. Дункан. Руководство по вопросам Проектного Менеджмента. Институт проектного менеджмента. Комитет по вопросам стандартов.Институт проектного менеджмента США (PMI) Four Campus Boulevard Newtown Square, Pennsylvania, 19073-3299, USA.
9. Володин В.В. Исследование нормативной базы управления проектами / В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. — М.: Московский финансово- промышленный университет «Синергия», 2015. — 128 с.
10. Исследование операций в экономике [Текст] : [учеб, пособие по экон. специальностям и направлениям] / [Н. Ш. Кремер и др.] : под ред. Н. Ш. Кремера. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Юрайт, 2011.- с.122
11. Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. — Омега-Л «Москва», 2008. – с.78
12. Ляндау Ю.В., Масленникова В.В. Процессно-проектное управление: монография. – М.: Палеотип, 2014. – с.47
13. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами. — М.: Омега-Л, 2007. - с.354
14. Мазур И.И. Управление проектами: учеб. пособие для вузов // И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Д. Ольдерогге; под общ. ред. И.И. Мазура. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2010.
15. Методология управления рисками проектов//http://www.management.com.ua/finance/fin155.htm
16. Моисеенко Ж.Н., Смолякова К.А. Теоретические аспекты современного бизнес - планирования В сборнике: наука сегодня: постулаты прошлого и современные теории. Материалы международной научно - практической конференции. 2015. С. 113 - 116
17. Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы. Проектный менеджмент Система управления проектами.М.: ПМСОФТ, 2007.
18. Олейник П.П., Вотякова О.Н. Особенности календарного планирования при реконструкции линий электропередачи // Научное обозрение. - 2014. - № 11. - С. 339-341
19. Орлова, П.И. Бизнес-планирование [Текст] : Учебник. 2-е изд., пер. и доп. / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К, 2016.
20. Организация, планирование и управление проектированием и строительством : учебник для вузов / В. А. Варежкин, П. С. Нанасов, Г. С. Нижниковский и др.; под ред. В. А. Варежкина. – М. : Стройиздат, 2010.
21. Полковников А.В. Управление проектами. Полный курс МВА/А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2013.
22. Разу М.Л. Управление проектом: основы проектного управления .- М: КНОРУС, 2010.
23. Рощин В.М. Управление проектами. Учеб. пособие. - Владивосток: ТГЭУ, 2007.
24. Розин, М. Стратегия чистого листа[Текст] : Как перестать планировать и начать делать бизнес / М. Розин. - М.: Альпина Паблишер, 2015.
25. Романова М. В.Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2013.
26. Руководство к своду знаний по управлению проектами (PMBOK-4).5-е изд. - М.: 2013. - 496 с.
27. Рязанцева О. Внутрифирменное планирование. – М.: Колибри, 2013.
28. Тихомирова О. Г.Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: Монография / О.Г. Тихомирова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
29. Товб А.С., Цинес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. [Текст] / М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2013.
30. Троянова Е.Н., Рыжов А.В. Проблемы бизнес планирования на предприятиях в условиях экономического кризиса // В сборнике: Приоритетные модели общественного развития в эпоху модернизации: экономические, социальные, философские, политические, правовые аспекты. - 2016. - С. 96-98
31. Трубицин В.А. Успех и бизнес-план. – Ставрополь: Ставрополье, 2016.
32. Управление проектами: международный подход. Справочник для профессионалов / И.И. Мазур, В.Д.Шапиро -М., Омега-Л 2009.
33. Эрик Верзух. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA. М.: Диалектика. – 2014.
Другие работы
390 руб.
390 руб.
390 руб.
520 руб.