Диплом Особенности формирования мотивации женщин на позицию руководителя, номер: 68304

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава I. Общая характеристика мотивации, ее значение в профессиональной деятельности……………………………………………………………………....7
1.1.Понятие мотивации. Психологические теории мотивации………….……..7
1.2. Мотивация руководителя, специфические особенности и характеристики…………………………………………………………………..14
Глава II. Факторы, способствующие формированию мотивации женщин на позицию руководства…………………………………………………………....20
2.1. Влияние полоролевых особенностей на развитие мотивации у женщин.20
2.2. Личностные характеристики женщин, ориентированных на позицию руководства………………………………………………………………………25
Глава III. Эмпирическое исследование личностных особенностей и мотивации женщин-руководителей…………………………………………….30
3.1 Организация и методы исследования………………………………………30
3.2 Анализ результатов исследования………………………………………….48
Заключение……………………………………………………………………….61
Библиография...…………………………………………………………………..66 Приложения……………………………………………………………………...70

Введение

Одной из характерных черт современного общества является включение женщин во все сферы профессиональной деятельности не только в качестве исполнителей тех или иных производственных функций, но и в качестве руководителей, способных организовывать процесс. Организация деятельности любого коллектива налагает на руководителя многочисленные обязанности, реализация которых возможна только при наличии достаточной мотивации, ориентированной на данную позицию.
Влияние мотивации руководителя на эффективность деятельности весьма существенно, поскольку он несет ответственность за результаты деятельности каждого участника производственного процесса и обеспечивает работоспособность организации в целом. Именно поэтому особого внимания заслуживает личная мотивация руководителя, которая лежит в основе его профессионального успеха и во многом определяет способы и методы взаимодействия в коллективе, возможности его развития. По этой причине российскими и зарубежными исследователями проводились многочисленные исследования, направленные на выявление факторов, определение личностных особенностей и установление причин их формирования способствующих повышению мотивации руководителей.
Существенный вклад в разработку данной проблематики внесли А.К. Маркова, К. Левин, Р.С. Вайсман, В.М. Матюхина, В.И. Степанский, М.Ю. Орлов, Б. Хусарек, Т.А. Саблина, В.В. Шипилина и др. Исследователями были рассмотрены специфические особенности формирования мотивации у женщин-руководителей, факторы, способствующие развитию и становлению данной мотивации, а также другие теоретические и практические аспекты данной проблемы. Обобщение и анализ полученных данных позволяет систематизировать материал, провести его структурирование, чем определяется научная значимость данной работы.
Вместе с тем, большинство исследований мотивации руководителей было ориентировано на мужчин, в связи с чем особенности формирования мотивации женщин на позицию руководителя в настоящее время слабо изучены. Необходимость тщательного изучения специфики мотивации женщин на профессиональную деятельность и факторов, оказывающих влияние на выбор руководящих должностей, обусловливает социальную значимость исследования.
Детальная разработка данной проблемы, поиск путей повышения профессиональной мотивации женщин на позицию руководителя, в целях повышения эффективности профессиональной деятельности являются жизненно необходимыми для современного общества, поскольку количество женщин – руководителей неуклонно растет. Этим обусловливается практическая значимость данной работы.
Установление взаимосвязи личностных особенностей женщин и формирования мотивации на позицию руководителя, а также определение степени влияния особенностей личности на усиление данной мотивации определяет проблему исследования.
Объектом исследования является взаимосвязь личностных особенностей и мотивации женщин - руководителей.
Предметом исследования выступают личностные особенности женщин, оказывающие влияние на формирование мотивации на позицию руководителя.
Цель: выявить специфику формирования мотивации на позицию руководителя у женщин.
Задачи:
1. Рассмотреть понятие мотивации и психологические теории мотивации
2. Определить специфические особенности и характеристики мотивации руководителя.
3. Изучить влияние полоролевых особенностей на развитие мотивации у женщин.
4. Проанализировать личностные характеристики женщин, ориентированных на позицию руководства.
5. Выявить наличие зависимости между личностными характеристиками женщин и мотивацией на позицию руководителя.
6. Изучить взаимосвязь мотивации на позицию руководителя и гибкой организационной структуры, нацеленной на личностное развитие и профессиональный рост.
Гипотеза: В процессе профессиональной деятельности у женщин имеющих ярко выраженные личностные характеристики доминирования, спокойствия, независимости, самоконтроля и развитой интуиции возможно формирование мотивации на позицию руководителя при условии наличия в организации возможностей для личного развития, обучения и перспективы продвижения по карьерной лестнице.
Методы исследования:
- теоретические: теоретический анализ научных источников и литературы, направленный на выявление степени разработанности исследуемой проблемы; математический и сравнительно-сопоставительный методы, способствующие выявлению закономерностей и зависимостей;
- эмпирические: наблюдение, эксперимент.
Методы сбора информации:
1. Опросник «Шестнадцать личностных факторов» Р.Кеттелла, направленный на выявление преобладающих черт личности и особенностей поведения. Использование данной методики позволило выявить индивидуально-психологические особенности испытуемых [19, с.240-269].
2. Методика диагностики степени удовлетворенности основных потребностей, направленная на определение степени удовлетворенности по следующим группам потребностей: материальные потребности, потребности в безопасности, социальные (межличностные) потребности, потребности в признании, потребности в самовыражении. Данная методика позволила выявить преобладающие у испытуемых потребности и определить их значимость [19, с. 624-626].
3. Методика «Тип поведенческой активности» (Л. И. Вассермана и Н. В. Гуменюка), направленная на диагностику типов поведения человека, уровня его общей активности, и, вытекающих из этого, особенностей личности. [19, с. 531-544]
4. Анкета причин продвижения по карьерной лестнице, направленная на выявление ведущих мотивов карьерного роста.
Экспериментальное изучение взаимосвязи личностных особенностей и мотивации женщин, занимающих руководящие должности, проводилось на базе сети магазинов бытовой техники. В качестве испытуемых выступали женщины, работающие от 0,5 до 2 лет на должности старший менеджер по продажам в возрасте от 24 до 29 лет в количестве 12 человек.
Анализ полученных в результате исследования данных позволяет более детально понимать специфику формирования мотивации женщин на позицию руководителя в зависимости от степени развития личностных качеств, обусловленных социальными факторами, особенностями среды и воспитания и будет полезен в рамках изучения проблемы самоопределения и профессиональной мотивации.