Контрольная Организация обслуживания рабочих мест, вариант 4, номер: 50988

Введение 3
1. Организация рабочих мест 5
2. Специализация и оснащение рабочих мест 13
3. Обслуживание рабочих мест 21
4. Аттестация и рационализация рабочих мест 29
Заключение 32
Практическая часть
Задание 1

С переходом от сторожевого метода многостаночного обслуживания к маршрутному при постоянном времени машинно-автоматической работы одного станка Тмс время ручной работы на одном станке изменилось. Оценить рост производительности труда рабочего, определить продолжительность цикла при сторожевом и маршрутном методе, дать оценку изменения коэффициента занятости рабочего. Определить: ср. число станков, ожидающих обслуживания; ср. время ожидания станком обслуживания; ср. время обслуживания одного станка; ср. производительность обслуживаемых рабочим станков; ср. потерю производительности за счет группы станков, находящихся в пассивном состоянии. Дать предложения по организации многостаночного обслуживания.
Показатели Данные для расчета по вариантам
Время машинно-автоматической работы одного станка Тмс 35
Время ручной работы на одном станке при сторожевом методе обслуживания Тзс, мин. 7
Время ручной работы на одном станке при маршрутном методе обслуживания Тзм, мин. 4,5
Производительность станка, изделий за 1 минуту машинного времени 7
Задание 2

При обработке деталей крупного габарита с технологическим циклом, превышающим продолжительность смены, вместо трех сменных бригад, состоящих из 5 рабочих каждая, организована сквозная единая бригада из 15 человек. Таким образом, удалось сократить потери времени в связи м преждевременным окончанием работы и передачей смены Кроме того, сократилось среднее количество наладок оборудования в течении трех смен.
Определить экономию рабочего времени, рост производительности труда и снижение трудоемкости, если продолжительность одной наладки-0,5 ч., смены-8ч.
Показатели Данные для расчета
Потери времени одним рабочим в связи с преждевременным окончанием работы 10
Потери времени одним рабочим в связи с передачей смены 15
Среднее количество наладок оборудования при трех бригадах 6
Среднее количество наладок оборудования в сквозной бригаде 4
Задание3

Для ликвидации потерь времени основными рабочими на ожидание наладки в цехе вводится совмещение профессий токаря и наладчика. Определить эффективность этого мероприятия; рассчитать сокращение потерь рабочего времени, возможный рост производительности труда и объема производства продукции в цехе, если годовая программа участка-43200 изделий, трудоемкость-15 мин., общее количество наладок – 1250 в год.
Показатели Данные для расчета
Средняя продолжительность одной наладки 15
Средняя продолжительность времени на ожидание наладки и наладку, мин. 37
Задание 4

На предприятии 20 рабочих мест организованы в соответствии с типовыми проектами. Показать психофизиологическую и экономическую. Целесообразность этого мероприятия:
Показатели Данные для расчета
Затраты времени на установку и наладку технологической оснастки:
–до внедрения
–после внедрения

60
20

Затраты времени на поиск и установку инструмента:
–до внедрения
–после внедрения

10
5
Продолжительность рабочего дня, часов 7
Задание 5

Трудоемкость взаимосвязанных последовательных операций на 5 рабочих местах составляет Т1,Т2,Т3,Т4,Т5 . Определить явочную численность рабочих в целом по производственной линии.
Показатели Данные для расчета
Трудоемкость операций, мин/дет
Т1 2,5
Т2 7,5
Т3 1,25
Т4 3,75
Т5 5
Производственная мощность линии N деталей в час 96
Задание №6

В результате проведенного хронометража установлено, что при внутрисменных перерывах на отдых каждые 2 часа на время Т1 выработка за второй час снижается на 15%, а пр перерывах через каждый час работы на время Т2 – не снижается. Рассчитать как изменится производительность труда во втором случае по сравнению с первым.
Показатели Данные для расчета
Продолжительность внутрисменного перерыва Т1 мин. 8
Продолжительность внутрисменного перерыва Т2 мин. 4
Задание №7
В цехе внедряется новая планировка оборудования, позволяющая за счет ликвидации встречных потоков уменьшить протяженность и время транспортировки деталей и заготовок, а также высвободить часть оборудования.
Определить экономический эффект предприятия
Показатели Данные для расчета
Снижение трудоемкости на транспортировку дет., чел-час 5532
Средняя годовая заработная плата одного вспомогательного рабочего, тыс. руб. 4800
Отчисления на социальное страхование и в пенсионный фонд, %. 38
Ликвидационная цена оборудования, тыс. руб. 14535
Затраты на демонтаж и транспортные расходы, тыс. руб. 150
Затраты на перестановку станков, тыс. руб. 600
Годовой фонд рабочего времени одного рабочего, час. 1844
Задание 8

Из-за неудовлетворительных условий труда на предприятии потеряно 15800 рабочих дней в связи с заболеваемостью. Определить общий экономический ущерб и увеличение себестоимости на предприятии за счет снижения выпуска продукции и оплаты регрессных исков, если последние приняты за 300 дней профессиональных заболеваний. Среднедневные расходы на содержание дополнительных рабочих и переподготовку кадров–50 рублей, годовой фонд рабочего времени одного рабочего Фр=251 день.
Показатели Данные для расчета
Среднесписочная численность рабочих, человек 3000
Средняя выработка в день на одного работника, руб. 400
Плановая прибыль, в % от стоимости 15
Доля условно-постоянных расходов в плановой себестоимости, %. 20
Задание №9

Рассчитать годовой экономический эффект, если за счет осуществления мероприятий НОТ на предприятии прирост объема производства составил 500 тыс.руб., кроме того высвобождены рабочие-повременщики (среднегодовая заработная плата каждого из них Зср=15600 руб., % отчислений на социальное страхование Псс=38%). Производительность труда и заработная плата увеличились соответственно на величины Ппт и Псз. Сумма текущих затрат, входящих в себестоимость, составила Зтек=60 000 руб., себестоимость продукции по базисному уровню Сбаз=8630 тыс.руб., сумма капитальных затрат Зкап=1200 тыс.руб. Удельный вес заработной платы в себестоимости базисного периода принять равным 0.2, срок окупаемости капитальных затрат–6,67 лет.
Показатели Данные для расчета
Численность высвобожденных рабочих, человек 12
Плановая прибыль в % от стоимости 15
Доля условно-постоянных расходов в плановой себестоимости, % 35
Рост производительности труда Ппт, %. 5
Рост заработной платы Псз, %. 2
Задание 10
В связи с производственным микротравматизмом на одного рабочего теряется в среднем по 5 мин. В смену. Кроме того производительность труда у каждого 10-го рабочего снижается в течении 5 смен за год на 50 %.
Определить ущерб от микротравматизма в цехе, если годовой фонд рабочего времени Фр=232 дня, а продолжительность смены 8 часов.
Показатели Данные для расчета
Среднесписочная численность рабочих, человек 300
Средняя выработка в год на одного рабочего, руб. 60 000
Плановая прибыль в % от стоимости 10
Доля условно-постоянных расходов в плановой себестоимости, %. 20

35
Список литературы 48