Диплом Организация финансового планирования на предприятии, номер: 71481

Введение 5
Глава 1. Основы организации финансового планирования на предприятии 9
1.1 Содержание финансового планирования и его роль на предприятии в современных условиях 9
1.2 Методы финансового планирования 22
1.3 Финансовый план как составная часть бизнес-плана 34
1.4 Выводы по организации финансового планирования на предприятии 45
Глава 2. Анализ деятельности ЗАО «Текстиль Люкс» 50
2.1. Состояние и перспективы развития легкой промышленности. 50
2.2. Общая характеристика предприятия. 54
2.3. Анализ внутренней среды 57
2.4. Анализ внешней среды 64
2.5. Анализ организации и управления маркетингом 68
2.6. Анализ финансового состояния предприятия 70
2.7 Общие выводы по финансовому анализу 98
Глава 3. Совершенствование планирования деятельности ЗАО «Текстиль Люкс» на основе разработки мероприятий по повышению его финансовой устойчивости и платежеспособности 100
3.1. Формирование направлений по повышению устойчивости и эффективности деятельности предприятия. 100
3.2. Определение целей проекта и классификация инвестиций применительно к анализируемому предприятию 103
3.3. Определение финансового результата от реализации проекта 106
3.4. Финансово-экономическая оценка проекта 108
3.5 Общие выводы по итогам реализации проекта 118
Заключение 121
Список использованной литературы. 124
Приложения 126

Введение

Рыночная экономика предполагает становление и развитие пред¬приятий различных организационно - правовых форм, основанных на разных видах частной собственности, появление новых собственников - как отдельных граждан, так и трудовых коллективов предприятий.
Появился такой вид экономической деятельности, как предпринимательство - это хозяйственная деятельность, т.е. деятельность, связанная с производством и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг или же продажей товаров, необходимых потребителю. Она имеет регулярный характер и отличается, во-первых, свободой в выборе направлений и методов деятельности, самостоятельностью в принятии решений (разумеется, в рамках законов и нравственных норм), во-вторых, ответственностью за принимаемые решения и их последствия.
В-третьих, этот вид деятельности не исключает риска, убытков и банкротств. Наконец, предпринимательство четко ориентировано на получение прибыли, чем в условиях развитой конкуренции достигается и удовлетворение общественных потребностей. Это важнейшая предпосылка и причина заинтересованности в результатах финансово - хозяйственной деятельности.
Реализация этого принципа на деле зависит не только от предоставленной предприятиям самостоятель¬ности и необходимости финансировать свои расходы без государственной поддержки, но и от той доли прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты налогов. Кроме того, необходимо создать та¬кую экономическую среду, в условиях которой выгодно производить то¬вары, получать прибыль, снижать издержки.
Под финансированием предприятия понимают привлечение необходимого для приобретения основных и оборотных фондов предприятия капитала, иными словами, покрытие потребности в капитале.
Управление финансами – сегодня область деятельности, которая по-стоянно развивается.
В современных условиях хозяйствования предприятие в зависимости от изменяющихся рыночных условий должно оперативно разрабатывать ва-рианты финансовых решений, то есть осуществлять краткосрочное и долго-срочное финансовое планирование.
Планирование является важным элементом корпоративного планово-го процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных инте-ресов, должен быть знаком с механикой и смыслом составления, выполнения и контроля планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности.
Планировать необходимо для того, чтобы:
- понимать, где, когда и для кого предприятие собирается производить и продавать продукцию;
- знать, какие ресурсы и когда понадобятся предприятию для достиже-ния поставленных целей;
- добиться эффективного использования привлеченных ресурсов;
- наконец, чтобы предвидеть неблагоприятные ситуации, анализиро-вать возможные риски и предусматривать конкретные мероприятия по их снижению.
Актуальность темы исследования работы обусловлена тем, что руко-водство предприятия все время находится перед необходимостью выбора.
Оно должно осуществлять выбор оптимальной цены реализации, принимать решения в области кредитной и инвестиционной политики и мно-го другое, стараясь добиться такого положения, чтобы вся деятельность предприятия в комплексе была бы рентабельна и обеспечивала бы требуемые денежные поступления. Описание ожидаемых результатов экономической деятельности в будущий период имеет место при составлении бюджетов (планов) предприятия.
Финансовый план хозяйствующего субъекта - это документ, отра-жающий объем поступления и расходования денежных средств, фиксирую-щий баланс доходов и направлений расходов предприятия, включая платежи в бюджет на планируемый период.
План необходим предприятию для того, чтобы заранее знать финансо-вые результаты своей деятельности и организовать рациональное движение финансовых ресурсов в соответствии с выбранной финансовой стратегией. Главная цель составления финансового плана заключается в согласовании намечаемых расходов по производственному и социальному развитию тру-довых коллективов с финансовыми возможностями предприятия.
Финансовый менеджер обязан постоянно следить за важнейшими фи-нансовыми показателями: денежными доходами, затратами, состоянием обо-ротных средств, рентабельностью от дельных видов товаров и производства в целом и др.
В поле его зрения находятся все статьи баланса денежных расходов и доходов предприятия, прогнозируемого баланса активов и пассивов, а значит ход выполнения прогнозов поступления выручки от реализации продукции (услуг), других денежных поступлений, всех видов расходов и конечных ре-зультатов деятельности.
Целью дипломной работы является исследование вопросов организа-ции планирования на предприятии. Для достижения цели исследования в ра-боте последовательно решены следующие задачи:
• показана роль планирования в деятельности предприятия;
• определена сущность процесса планирования, его основные эта-пы, виды;
• обозначено понятие бизнес-плана и его сегодняшняя роль;
• рассмотрены методы и инструменты осуществления планирова-ния на примере конкретного предприятии;
• разработан план по совершенствованию деятельности рассмат-риваемого предприятия.
Предметом исследований является процесс планирования организа-ции, в том числе в ходе разработки бизнес-плана фирмы ЗАО «Текстиль Люкс».
Материалами, используемыми в ходе выполнения работы, послужили книги и статьи ведущих ученых-экономистов – таких, как Ковалев В.В., Жо-зет Перар, Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Кукукина И.Г., законодательная база РФ и субъектов РФ в части бухгалтерского учета и финансовых отноше-ний, а также отчетные материалы предприятия (субъекта), на примере дея-тельности которого выполняется дипломная работа.