Курсовая Организационные основы подготовки и реализации управленческих решений, номер: 115164

"Введение 3
1. Логическая часть 4
1.1. Диагностика и анализ проблемной ситуации 4
1.2 Определить ЛПР и выявить объемы его полномочий и ответственности 6
1.3 Причины возникновения проблемной ситуации 10
1.4 Возможные варианты решения проблемы — подцели 13
1.5. Дерево целей 14
1.6. Дерево решений 14
1.7 Семейство решений для дальнейшего анализа 15
1.8. Конкретная цель решения 16
1.9 Альтернативы решения 16
1.10 Внешняя ситуация и прогноз ее возможных изменений 20
1.11 Прогноз возможных последствий реализации альтернатив 23
1.12 Дополнительные критерии оценки, связанные с возможными непредвиденными последствиями 24
1.13 Критерии оценки и коэффициенты их относительной важности 24
1.14 Выбор альтернатив по каждому критерию 26
1.15 Сводная таблица выборов по различным критериям 27
2. Организационная часть 29
2.1 Способы согласования и утверждения решения 29
2.2 Методы планирования 30
2.3 Технология и организационные формы контроля реализации и оценки эффективности 31
Заключение 34
Список литературы 35

"