Организационная структура управления предприятием на примере ООО Импульсmarvel10,
"Введение 4
1. Типы традиционных и новых структур управления 6
1.1. Трансформация сущностных компонентов организационных
Автор: marvel10
Дата публикации:
Организационная структура управления предприятием на примере ООО Импульс
"Введение 4
1. Типы традиционных и новых структур управления 6
1.1. Трансформация сущностных компонентов организационных
144010,
Россия,
Московская,
Электросталь,
ул.Ялагина, д. 15А
"Введение 4
1. Типы традиционных и новых структур управления 6
1.1. Трансформация сущностных компонентов организационных
структур 6
1.2. Типы традиционных и новых структур управления 11
1.3. Особенности процессной модели управления 22
2. Формализация и оценка бизнес процессов предприятия 25
2.1. Общая характеристика предприятия 25
2.2. Оценка существующего бизнеса 28
2.3. Выявление значимых проблем предприятия 33
3. Совершенствование бизнес структуры 37
3.1. Анализ существующей организационной структуры управления 37
3.2. Разработка фрагментов бизнес-процессов .42
3.3. Оценка эффективности новой организационной структуры
управления 45
Заключение 48
Список используемых источников 50
Приложения 52
Приложение А. Список использованных обозначений и сокращений 53
Приложение Б. Схема связей процессов в организации 54
Приложение В. Виды организационных структур 55
Приложение Г. Приемущества и недостатки структур управления 59
Приложение Д. Формирование модели бизнес – процессов 60
Приложение Е. Организационная структура управления ООО «Импульс» 61
Приложение Ж. Дерево целей ООО «Импульс» 63
Приложение З. Анализ финансово – экономических показателей деятельности ООО «Импульс» 64
Приложение И. Анализ факторов внутренней и внешней среды
ООО «Импульс» 65
Приложение К. Бизнес – процессы ООО «Импульс» 67"