Курсовая Организационная структура управления предприятием на примере ОАО Электроаппарат, номер: 126672

"Введение 4
1. Типы традиционных и новых структур управления 6
1.1. Трансформация сущностных компонентов
организационных структур 6
1.2. Типы традиционных и новых структур управления 11
1.3. Особенности процессной модели управления 22
2. Методы описания бизнес – процесов 24
2.1. Методологии IDЕF0 и IDЕF3 24
2.2. Моделирование процессов в нотации DFD 29
2.3. Методы оценки эффективности организационной структуры 30
3. Совершенствование бизнес структуры ОАО ""Электроаппарат"" 35
3.1.Анализ существующей организационной структуры управления
ОАО «Электроаппарат» 35
3.2. Разработка фрагментов бизнес-процессов ОАО «Электроаппарат» 40
3.3. Оценка эффективности новой организационной структуры управления ОАО ""Электроаппарат"" 43
Заключение 45
Список использованной литературы 47
Приложения 49
Приложение А. Список использованных обозначений и сокращений 50
Приложение Б. Схема связей процессов в организации 51
Приложение В. Виды организационных структур 52
Приложение Г. Приемущества и недостатки структур управления 56
Приложение Д. Формирование модели бизнес - процессов 57
Приложение Е. Организационная структура управления ОАО «Электроаппарат» 58
Приложение Ж. Дерево целей ОАО «Электроаппарат» 60
Приложение З. Анализ финансово – экономических показателей деятельности ОАО «Электроаппарат» 61
Приложение И. Анализ факторов внутренней и внешней среды
ОАО «Электроаппарат» 62
Приложение К. Бизнес – процессы ОАО «Электроаппарат» 67
Приложение Л. Разработка положения о комерческом отделе 72
Приложение М. Должностная инструкция менеджера по развитию территории 73
"