Реферат Организационная культура в управленческих решениях, номер: 69351

Введение 3
1. Сущность организационной культуры 5
2. Организационная культура при разработке и принятии управленческих решений 14
3. Влияние элементов организационной культуры на процесс разработки и принятия управленческих решений 16
Заключение 19
Список использованной литературы 21

Введение

Все организации независимо от формы собственности и целей деятельности создаются и живут в определенной среде, носящей название - культура. Она во многом определяет смысл их существования, действует как извне, так и внутри организации.
Общеупотребимого определения культуры нет, хотя интуитивно ясно, что это такое. Так известный российский писатель М.М. Пришвин писал, что культура - это связь людей, а цивилизация - это сила вещей. А крупнейший отечественный философ и богослов П.А. Флоренский говорил, что культура - это среда, растящая и питающая личность. Культура придает смысл многим нашим поступкам [2]. Поэтому менять что-либо в жизни людей можно лишь с оглядкой на это значительное явление. Культура формируется годами и десятилетиями, поэтому она инерционна и консервативна. И многие нововведения не приживаются только потому, что противоречат освоенным людьми культурным нормам и ценностям.
В дополнение к нормам, принятым в обществе, каждая группа людей, в том числе и организация, вырабатывает собственные культурные образцы, которые получили название деловой или организационной культуры. Можно сказать, что между сплоченностью группы людей и уровнем их групповой культуры существует определенная положительная корреляция. Поэтому если мы хотим создавать прочные организации, важно позаботиться о мерах, направленных на формирование их внутренней культуры.
Целью данной работы является изучение организационной культуры и ее влияния на процесс принятия и разработки управленческих решений.
Задачи:
- определить сущность организационной культуры;
- изучить влияние элементов орг культуры на процесс разработки и принятия УР.