Диплом Мотивация персонала, номер: 169031

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «-…………………...6
1.1. Общая характеристика предприятия и его виды деятельности….…….6
1.2. Организационная структура управления организацией………………..8
1.3. Характеристика основных направлений деятельности………..……....26
1.4. Характеристика персонала организации…………………………..…...30
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «-………………………………………………………...…37
2.1. Динамика основных экономических показателей деятельности организации…………………………………………………...…………37
2.2. Основные фонды и оборотные средства организации………………..39
2.3. Анализ финансового состояния организации…………………………43
3. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «-…………………51
3.1.Теоретические аспекты мотивации персонала………………………...51
3.2. Практическая реализация мотивационных механизмов в организации………………………………………………………………….71
3.3.Предложения по совершенствованию мотивационного процесса в организации…………………………………………………………………..84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….94
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………....97
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а также стимулирование и мотивация работников. Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей.
Эволюция применения различных моделей мотивации показала как положительные, так и отрицательные аспекты их применения, и это естественный процесс, так как в теории и практике управления нет идеальной модели стимулирования, которая отвечала бы разнообразным требованиям. Существующие модели мотивации весьма различны по своей направленности и эффективности.
Одна из основных задач перехода к рыночной экономике и ее функционирования - усиление хозяйственной мотивации и стимулов эффективного, высокопроизводительного труда. От успешного решения этой задачи в огромной мере будет зависеть формирование необходимого обществу отношения к труду, использование всех резервов и возможности повышения его производительности.
Становление подлинно рыночного хозяйства и соответствующих ему методов мотивации труда обусловливают необходимость их осмысления, теоретического обоснования, что невозможно без критического рассмотрения отечественного опыта и творческого заимствования зарубежных моделей, категорий, понятий и их адаптации применительно к российским реалиям.
Проводимые экономические реформы обусловливают настоятельную необходимость активизации научных исследований трудовой мотивации на основе стоимостных категорий и проработки адекватного механизма их осуществления в практике. Важное значение имеет теоретическая интерпретация хода экономических реформ и методов трансформации практики мотивации и стимулирования труда применительно к формирующимся рыночным условиям.
Это и другие факторы предопределяют актуальность и важность исследования проблем мотивации персонала и использования человеческого фактора в целом.
По вопросам разработки системы мотивации опубликовано достаточно много работ, раскрывающих теоретические и практические аспекты этой проблемы.
В их трудах дан анализ широкого круга проблем в основном для условий стабильной экономики, что не характерно для нынешнего состояния экономики России. В последние годы интерес к изучению проблем, связанных с мотивацией персонала растет, что является следствием повышения роли человеческого фактора в росте эффективности деятельности предприятий. Однако многие теоретические и практические проблемы стимулирования труда работников на крупных промышленных комплексах в условиях их нестабильности остаются мало исследованными, тогда как актуальность их решения не вызывает сомнений.
Целью дипломного проекта является разработка проекта совершенствования системы мотивации персонала в ООО «-
Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:
? исследовать теоретико-методологические аспекты мотивации персонала;
? дать экономико-правовую характеристику;
? оценить системы мотивации персонала в организации;
? разработать проект совершенствования системы мотивации персонала.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «-.
Предметом исследования являются мотивационные аспекты трудовой деятельности персонала с акцентом на определяющие их основные факторы и на возникающие при этом проблемы.
Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды отечественных и зарубежных авторов, рассматривающих проблемы процесса мотивации и формирования системы управления мотивацией персонала.
В работе учтены нормативные и законодательные акты, содержащие регулирование управленческих и трудовых отношений в Российской Федерации.
В исследовании применялись логический, сравнительный, статистический и графический методы анализа, а также системный, экспертный и комплексный подходы.
.........
48. Хибовская, JI.A. Трудовая мотивация и занятость / Хибовская JI.A. // Экономические и социальные перемены: мониторинг общественного мнения. - 2011. - № 4. - с. 31-38.
49. Хибовская, JI.A. Трудовая мотивация работников промышленности: структура и динамика / Хибовская JI.A. // Общество и экономика. - 2010. - № 11-12. - с 104-117.
50. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / Шекшня С.В. - М.: Интел-Синтез, 2010. - 336 с.
51. Шлендер П.Э. Экономика труда: Учебник / Шлендер П.Э. - М.: Юристь, 2011. - 592 с.