Курсовая Мотивация и стимулирование персонала, номер: 169861

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы мотивации
и стимулирования работников предприятия 5
Глава 2 Анализ системы мотивации и стимулирования
работников ДОУ № _.
2.1 Общая характеристика ДОУ № _. 20
2.2 Анализ системы мотивации и стимулирования 22
работников ДОУ № _.
2.3 Проблемы, снижающие эффективность системы мотивации
и стимулирования работников ДОУ № _. 31
Глава 3. Проект совершенствования системы мотивации
и стимулирования работников.
3.1. Обоснование необходимости разработки Программы по совершенствова-нию системы мотивации и стимулирования
работников ДОУ № _. 33
3.2. Проект программы по совершенствованию системы мотивации
и стимулирования работников ДОУ № _. 35
Заключение
Список использованной литературы 51
В настоящее время большое значение для достижения целей организации имеют функции мотивации и стимулирования персонала. Под мотивацией пони-мается внутренний процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних и внутренних факторов.
Мотивация и стимулирование как методы управления трудом противопо-ложны по направленности: первая направлена на изменение существующего по-ложения; второе – на его закрепление, но при этом они взаимно дополняют друг друга: мы не сможем выбраться из кризиса без качественного изменения трудо-вой мотивации. Стимулирование и мотивация поведения в процессе трудовой деятельности существует уже давно. Наиболее старый способ намеренного воз-действия на людей в целях выполнения задач организации осуществлялся при помощи принуж¬дения и поощрения. Данным методом, в настоящее время, поль-зуется большинство менеджеров, однако названный способ нельзя считать до-вольно эффективным в связи с тем, что мотивами поведения людей являются не только материальные потребности, но и моральные и психологические. Эффек-тивная работа персонала является неотъемлемой частью, способствующей уве-личению конкурентоспособности и эффективности работы предприятия.
Рассматриваемая проблема в настоящее время является довольно актуальной, так как на отечественных предприятиях часто отсутствует эффективная система управления мотивацией и стимулированием.
Целью курсовой работы является разработка проекта Программы совершен-ствования и регулирования процессов мотивации и стимулирования работников ДОУ № _ г.
Для достижения данной цели следует решить ряд задач:
1.Изучить теоретические основы системы мотивации и стимулирования, а так же выявить их составляющие.
2.Проанализировать систему мотивации и стимулирования ДОУ № _ г.
3.Разработать проект Программы совершенствования и стимулирования работников ДОУ № _.
Объектом исследования является действующая система мотивации и стимулирования работников ДОУ № _.
Предмет исследования – эффективность действующей системы мотивации и стимулирования работников ДОУ № _.
Курсовая работа состоит из трех частей. В первой части автор дает полное описание теоретических основ понятий «мотивация» и «стимулирование», дает общее определение этим понятиям, определяет составляющие системы мотива-ции и стимулирования, а также дает характеристику основных теорий системы мотивации персонала и мотивационных типов.
Во второй части автор проводит анализ системы мотивации и стимулиро-вания ДОУ № _. Дает краткую характеристику организации, описывает задачи, цели и виды деятельности ДОУ № _. Далее проводится анализ, описывающий элементы системы мотивации и стимулирования работников данной организа-ции, а также определяются проблемы, снижающие эффективность системы мо-тивации и стимулировании работников ДОУ № _.
В третьей части автор предлагает проект Программы по совершенствова-нию системы мотивации и стимулирования работников ДОУ № _.
Работа выполнена на основе изучения специальной литературы по про-блеме мотивации. Автор использовал работы таких авторов, как О.С. Виханский, И.Н. Герчикова, И.И. Кабушкин, М. Мескон, Т.О. Соломанидина, Э.А.Уткин и др., которые, по его мнению, наиболее полно и четко раскрывают вопрос моти-вации персонала.