Курсовая Методы управления в организации сельского хозяйства на примере ОАО «Агрохим – Прибой, Гроховского района, номер: 99386

"ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………….3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………5
1.1.Понятие и значение методов управления персоналом для работы организации……………………………………………………………………….5
1.2.Виды методов управления персоналом в организации, их характеристика……………………………………………………………………7
1.3.Зарубежный опыт методов управления персоналом……………………...10
2. ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «АГРОХИМ-ПРИБОЙ»…………………………15
2.1. Местоположение и правовой статус организации………………………..15
2.2.Организационная и экономическая характеристика……………………...17

3. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «АГРОХИМ-ПРИБОЙ»……25
3.1. Анализ методов управления организации, их влияние на выполнение поставленных задач организации………………………………………………25
3.2. Проблемы, связанные с применением методов управления персоналом, их влияние на поставленные задачи…………………………………………...29
4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЦЕЛЯХ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ…………………….34
4.1. Предложение по совершенствованию методов управления персоналом организации……………………………………………………………………..34
4.2. Оценка разработанных предложений по эффективной реализации поставленных задач предприятия……………………………………………..39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………43
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………45
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………47

"